管理是管事，领导是带人！( 四 ) 某公司一名清

3.那是领导想的事（注定永远不能当领导）

4.不是我份内事我不做（下次别想要同事帮忙）

5.我已经很辛苦明天再做吧（往往这一耽误就失去机会）

如果你不满意收入，请照收这三条建议：

1.将你的工资提升30% ，然后问自己我要怎么做才能达到这个水平，需要多长时间可以做到？

2.观察周围的同事或朋友，他们当中有收入高于你30%或以上的，了解他们是如何得到这个收入的？（正面思维）

3.如果你觉得自己短期内做不到，调适自己的心态，脚踏实地工作。

在企业中，计较收入但愿意付出的员工其实是好员工，可怕的是计较收入却不付出不创造的员工，更可怕的是不计较收入也不愿意付出的员工，你要养着他还没有脾气。

对于不计较收入用心做事的员工，你要挖掘他的其他需求，满足他更高层次的个性化需要。

----管理是管事，领导是带人！//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

一老板对大和尚说：“我有一位员工唯利是图，我想炒了他” 。大和尚不答反问道：“你家附近的河有没有发过洪水？” 。老板回答说“有” 。大和尚又问道：“那你有没有想过堵死这条河” 。

管理是管事，领导是带人！( 四 )