复星旅文(1992.HK)：万亿级文旅产业的进取型领导者( 八 ) 原标题：复星

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虽然资源是稀缺的，但连锁度假村的营业模式是能够复制，这更是ClubMed连锁化的最大优势，不但有助扩张，而且一套统一的服务和标准能带来更好的费用控制。

地中海俱乐部历经近70年风雨仍能“老树开新花” ，相当重要的一个产品力元素是其难以复制的G.O.(GentleOrganizer)系统，这个系统浓缩了友好、热情、欢乐等诸多人性化关怀，是正在消费成熟过程中的新兴市场、尤其是中国市场消费者开始逐步追求的，也是当下过分逐利的文旅市场呼之欲出的产品。

并且，这亦易于公司转向轻资产运营模式。目前ClubMed度假村经营模式分为三种，自持、租赁和管理合约，模式组合灵活，具备风险应对以及业务调整的优势。

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复星旅文的业绩发布会上，地中海俱乐部董事长Henri披露了其进取的以轻资产模式开展的开村计划：法属阿尔卑斯两家、魁北克的滑雪度假村、多米尼加、塞舌尔和西班牙的海滩度假村，以及北京附近的地中海Joyview度假村。

从度假村比例可以发现，亚太地区的文旅业务仍有较大提升空间，尤其是增长潜力更高的中国。当初复星旅文就是将ClubMed引入中国，让国人体验到国外一流旅游产品，亦因此提振了ClubMed业绩。

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