原创<br> 新通路深水区探索:是升级,不是破坏( 六 )

懂懂了解到 , 联合仓将衍生出更多与渠道商的玩法 , 包括代理、代配、代售三种衍生模式 。

在代配模式下 , 联合仓作为京东新通路末端配送站点 , 高频、高服务需求订单自售的同时代配新通路自营订单;代理模式下 , 联合仓成为京东新通路自营产品的三方代理商 , 同时新通路对商品价格和分销进行严格的监控和管理;代售模式下 , 高黏性联合仓将自有人员作为新通路自营商品的分销团队 , 同时使用京东新通路地勤APP拜访终端门店 。

这些 , 都将进一步打开经销商、渠道商的生意覆盖范围 。 以前总觉得无界零售是革渠道商的命 , 而新通路在“升级不破坏”的原则上 , 不仅没有革掉经销商的命 , 反面给他们增加了新的商机 。

第三个层面就是小店 。 新通路在提升小店的人流、选品、运营能力等方面的服务也更优势 , 更具价值 。 据京东新通路的数据 , 2018年掌柜宝门店单店产出达到上一年的2.3倍 。

【结束语】

围绕“升级不破坏”的原则 , 郑宏彦希望能将快消B2B从价格战带入到价值战 , “新通路打造成为一个更加开放和智能的B2B2C平台 , 与所有通路合作伙伴实现共赢” 。

而在懂懂看来 , 升级不破坏 , 解决痛点不增加新痛点 , 做各个环节的增值而不是革谁的命 , 这才是无界零售的最大意义所在 。

——————————————————————————————————

微信关注公众号“懂懂笔记”每天第一时间为您奉上最新最热的科技圈资讯~


推荐阅读