融资成本暴增,评级被降,千亿债务压身:李思廉和富力还能翻身吗( 四 )
近期 , 美银美林发表研究报告称 , 调降富力评级至“跑输大市” , 认为现在是时候再次关注富力可能作出配售的不明朗因素 。
富力融资成本暴增212%
经济学上的解释是 , 负债不会消失 , 只会转移 。 富力收购万达70多间酒店后 , 王健林拿到了几百亿真金白银 , 解套了 , 李思廉却背上了沉重的债务 。
进入2018年以来 , 富力踏上了漫漫融资路 , 且一笔利息高过一笔 。
富力地产在2018年连续四次发债失败 , 只得通过股权增发等手段 , 争取资金上的喘息空间 。 2018年11月 , 富力地产公告 , 公司决定发行不超过805591836股新H股 , 面值为0.25元/股 , 即发行的新H股总面值约2.01亿元 。
财务数据显示 , 富力地产2018年的总负债为3962亿元 , 同比增加27.06% 。 而银行借款45.41亿元 , 同比增加65.6%;发债13.75亿元 , 同比增加195% 。 富力在2017年未发行过超短期融资券 , 而2018年发行了2.07亿元 。 截至2018年底 , 富力尚未偿还的贷款还有1633亿元 。
富力地产董事总经理李哲明在3月20日的业绩会谈及高负债时表示 , 富力地产短期内的负债压力已经基本解决 。 李哲明称 , 2018年到期的短期负债为160亿元 , 而目前的现金持有为347.1亿元 , 完全能够应对短期负债 。 只是富力持有的347.1亿元现金中 , 受限制现金就有149.24亿 。
融资成本方面 , 富力2018年支付的利息开支(即减去资本化到开发成本的部分)暴增212%至52.12亿元 , 而2017年同期的数据仅为16.73亿元 。 富力解释 , 主要是由于人民币兑美元汇率贬值造成17.65亿元汇兑亏损所致 。
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