小机关 “玩转”大后勤( 六 )

(1)定好标准 。 结合学校后勤服务保障需求 , 从专业化、规范化、现代化等多个方面出发 , 制定和细化相应的服务标准和考核标准 。

(2)选好企业 。 针对服务标准 , 从企业资质、资金实力、社会公信力、服务保障能力、服务育人能力等多方面细化要求 , 从良莠不齐的社会市场中挑选适合学校发展需求的服务企业 , 确保专业的事由专业的人来做 。

(3)管好企业 。 探索构筑学校师生、后勤、第三方专业机构、行政监管部门等多维度监管体系 , 充分利用数字化、信息化等管理手段 , 以双方认可的服务标准和考核标准为出发点和落脚点 , 严格执行奖惩机制 , 充分调动服务企业的积极性 , 使服务企业能够完全满足学校后勤服务保障要求及个性化的服务需求 。


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