“25岁”文轩书店将关门书店惨淡经营成常态( 二 ) “25岁”文轩

说话间，一位带着孩子的年轻妈妈走进书店，驾轻就熟地搜罗起来，“学生时代这里是我的据点，工作后来得少了，知道下个月要闭店，怎么也要再来捧一次场。”在她看来，电子书大行其道，但实体书仍具备不可替代的收藏价值，网络虽然发达了，对于资深漫迷来说，想要淘到好书也不是件容易的事。

换地方、卖饮料玩具……

小型实体书店惨淡经营成常态

其实，平江桥下的店面并不是文轩书店的诞生地，它原本开在夫子庙内，2005年大拆迁才搬到这里，“当时同一排有8家书店，另外7家都转业了，只有我选择继续，咬着牙搬到这里，租金不便宜啊！”诚如一位业内人士所言，长年做书店的人一定是值得尊敬的，因为这是个辛苦却薄利的行当。

“尤其这几年，受到线上书店的冲击，小型实体书店一直在夹缝中求生，来我这的基本都是几十年的老顾客，没什么新客源。为了不亏本，我前年开始带着卖些饮料、周边玩具，好的时候每个月也能挣2000块左右。”按照赵女士的设想，文轩书店至少还能再熬个六七年，“临时接到业主通知，说这一排门面房都不再承租了，我想着要不再搬一次家，但附近的租金太高了，我没有足够的经济能力为这份情怀买单了。”面对无力的现实，赵女士已经连续几天没睡过一个整觉了。

在2000年前后，南京实体书店市场曾经繁盛一时，尤其是南大、南师大、夫子庙、朝天宫一带，其貌不扬的小书店遍地都是。但从2002年到2012年，在租金高涨、电商分流、读者阅读习惯改变的巨大刺激下，南京实体书店遭遇了前所未有的严冬，以每年近百家的速度在锐减。

“它们也挣扎过，但最后活下来的屈指可数。”说起实体书店的哀鸿遍野，江苏省作家协会会员陈宁骏直言“很遗憾”，“印象比较深的，原来在太平南路北端有一家旧书店，因为无法支撑昂贵的租金，只得搬到太平南路南端，没想到一年前还是‘退休’了。”

在陈宁骏看来，诸如文轩这样的小型实体书店，往往更灵活、更有人情味，“这里可以讨价还价，读者的个性化需求容易得到满足，有的店主会根据个别客人的书单单独订货。”然而，在激烈的市场竞争中，优胜劣汰、适者生存也是不变的真理，没有雄厚资本支撑的小型实体书店必须不断优化自身结构，再加上各方力量的加持，才有可能扭转败局，“希望政府可以多出台一些减负政策，让小型实体书店在进货价格、租金等方面拥有更多优势”。