接连拿下Hello Kitty、蓝精灵IP布局文旅，老牌房企世茂集团如何( 六 ) 原标题：接连

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事实上， HelloKitty乐园所属的南京东路商圈为客流密集的钻石地带，但近年来该区域先后引进多个主题乐园，包括新世界城早已有的杜莎夫人蜡像馆，以及悦荟广场在2018年引进的亚洲首家惊魂密境主题体验馆。不久前，上海新世界股份有限公司宣布引入“火影忍者”IP ，在新世界城11楼打造火影忍者主题乐园项目。

随着蓝精灵IP落户上海世茂精灵之城主题乐园，上海地区亲子乐园这一细分市场竞争之势已然形成。世茂主题乐园也将与上海迪士尼主题乐园、上海海昌海洋公园等形成对立格局。如何吸引、争夺客流，这需要打造自己独特的玩法和运营模式，不但要在IP的设计上强化其原始性创新，更要注重发展过程中的不断更新。

林焕杰认为，未来的主题娱乐项目会向“更大”和“更小”转变。 “小而美”的主题乐园想要做到更“精” ，则需要注意三个方面：体验、互动、参与。除了靠本身品牌的影响力之外，还需要在前期的策划、创意和设计的过程当中先行考虑，要把IP变成可让游客参与、互动或体验的娱乐项目，同时还要充分利用高科技手段，将技术与游乐设备相结合，运用在主题乐园项目中。

在他看来，世茂集团引入IP容易，但如何植入落地难，落地后如何提升IP的延展性、持续性和生命力，如何把IP玩活并形成经典项目，这需要时间来检验。