原创<br> 电竞+酒店=好生意？( 六 ) 原标题：电竞

我跟一个做网咖的老板聊过一笔账， 100台机器， 30万元（3年平摊），场地300平年租金50万元，水电20万元一年、光纤8万元一年、装修15万元（3年平摊）、人力成本40万元。

注意，这还不算加盟费和其它看不见的费用，仅仅是自己开一家网咖，那么平均下来每年的成本是180万元左右，这意味着每日的营收需要在5000元左右才能收支平衡。

如果算上一些加盟费和一些其他费用， 7000-8000元的日营收才是安全线，每台机器需要每日带来70-80元。

而《互联网上网服务营业场所管理条例》(以下简称《条例》)第二十二条的规定， “互联网上网服务营业场所每日营业时间限于8时至24时。 ”（北京在试点放开时间）

这个数据，除非是在一线城市，且地段特别好的地方，否则如果正常经营想要盈利无异于痴人说梦。

其实这就是网咖所遇到的很大问题，成本太高，资金的回报周期太高。

因此，我们现在又看到了另外一个模式，电竞酒店的模式。

某种意义上去看，电竞酒店是网咖的升级模式，它比网吧更加私密，比网吧的舒适度更高，几个好朋友一起在一个房间里面开黑，玩累了直接睡觉，听上去是网咖的升级版。

但本质上，在Gamewower看来，它的商业模式其实一种共享模式，类似滴滴前几年所提的资源闲置概念的再利用。

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