挨批的IP，解困路径何在？( 十 ) 从被各大影视

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而导演的作品，成为了欢喜传媒的独有IP 。宁浩的“疯狂系列”、徐峥的“囧系列” ，比起许多网文起家的IP而言，商业价值和艺术价值都高出许多个量级。

张艺谋、王家卫、陈可辛等导演本身就是具有价值的IP 。基于对于自有IP的自信，欢喜传媒打造了流媒体欢喜首映，它是会员制的精品电影线上播放平台。

欢喜传媒副总裁姜玉霞认为欢喜首映更像中国版的HBO ，比起内容的储备量，更注重内容的“精” 。同时欢喜传媒还采购了许多国外的优质影片。

从欢喜传媒的实践中，我们看到了中国IP开发的另一种模式，告别了买椟还珠的全商业链急速开发体系，而是先从源头影视IP的构建发力。

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虽不知欢喜传媒的未来走向如何，但它的模式确实在商业侵蚀下的影视行业版图中，为原创留下了一方净土。

Netflix、欢喜传媒等深耕原创的影视公司依然深陷无法盈利的泥潭，但是无论公司层面未来经营如何，不可否认的是它们为观众带来了许多新鲜的影视体验，打造了许多“新IP” 。

问渠哪得清如许，为有源头活水来。 IP需要有人栽，才能够等到采摘的一天。

挨批的IP，解困路径何在？( 十 )