刘强东用“猛药”;转型 To B?( 六 )

这位人士还告诉采访人员 , 由于离职人员众多 , 而且从VP(副总裁)、高管到总监、员工都有 , 因此公司里但凡有一点儿风吹草动 , 都会被人在脉脉(职场社交APP)上爆料 , 大到各级老板的离职转岗、公司发布的内部邮件 , 小到新的加班规定、员工离职手续的办理流程、办公区的标语 , 甚至连茶水间的饮料机被抬走了都有人发到网上 , 并能引发吃瓜群众的一片担忧:京东连免费饮料都不给喝了?

据采访人员了解 , 京东这次组织调整被重用的多是“老京东人” , 驾驶“三驾马车”的徐雷、陈生强、王振辉都是京东的创业元老、刘强东的铁杆心腹 。 而那些履历亮眼的职业经理人成为主要的“优化”对象 。

这不禁让人想到阿里巴巴也曾走过类似的“弯路” , 在上市前后 , 阿里也高薪招募了大量服务500强、有国际化背景的顶级职业经理人 , 但这些职业经理人很难融入 , 更不要说引领公司的战斗文化 , 最终多数出局 。


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