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HR: 刚入职一月的运营在会上跟总监对怒几次, 咋让他主动离职?

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在职场中 ， 作为领导要有容人之量 ， 不能因为员工跟自己意见不同 ， 就对员工有意见 ， 或者直接让员工走人 ， 如果领导心胸狭隘 ， 那这样的领导 ， 根本得不到员工的支持 ， 反之要是员工没有一点情商 ， 那也很容易得罪人 。

近日一位HR在职业论坛留言 ， 分享公司刚入职员工的经历 ， “HR:刚入职一月的运营在会上跟总监对怒几次 ， 咋让他主动离职？” 。 到底怎么回事？请往下看 。

HR: 刚入职一月的运营在会上跟总监对怒几次, 咋让他主动离职?

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据男子描述：公司上个月入职的一个运营和部门的总监很不对盘 ， 入职一个月已经公然在会上跟总监怼过好几次了 ， 今天总监跟我说要重新招一个运营 ， 让我想办法把这个弄走 ， 还不能说是辞退 ， 最好让他申请主动离职 。 这要怎么办啊？

从中不难看出 ， HR确实有点为难 ， 就因为总监不喜欢 ， 就要HR想办法把他辞掉 ， 可以说这位总监心胸狭隘 ， 听不得别人的意见 ， 要知道如果对方有理 ， 完全可以多沟通交流 ， 毕竟工作中意见不同 ， 产生争论很正常 ， 就因这点小事就要开除别人 ， 这种人难成大事 。

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