新华社的一盆冷水泼出,沉浸在下沉繁荣的趣头条梦醒了吗?( 五 )
在内容分发端 , 建立并完善自己的算法推荐机制 , 就目前看来 , 算法推荐虽然有着这样或者那样的质疑 , 但却不能否认它的确在“投其所好”上发挥足够的优势 。 而趣头条在这一方面的技术海投还有待进一步加强 。
在页面设置上 , 不要再搞成广告+信息的形态 , 做好信息流广告 , 从用户感官体验出发设置广告位值设定 。 减少用户“不小心”点进广告页面的情况 。
而在横向方面 , 要强化客户生命周期价值
客户生命周期价值(CLV) , 意思是指用户这辈子能为你创造的价值总和 。 对于趣头条而言 。 真正的优势应该建立在多个堡垒上 , 应该以主营业务资讯为基础 , 以此作为担当整个平台生态赋能的前端流量入口 , 对其它细分市场进行渗透 。
具体方向而言 , 还是与自己主营业务关联度较紧密的领域展开 。 因为通常情况下 , 流量转化的前提是要拥有较短的转化路径 。 用户在使用平台上某个高频服务时 , 潜移默化的会对其它暂时不就需要的服务功能留下印象 , 这就打入了用户心智 。 一旦需要 , 往往会成为首选 。 这其实就形成了业务之间流量转化的网络协同 , 形成了一个具备强大竞争力和可持续性的生态体系 , 同时可以掌握这一场景下更加详细的用户画像 。
品牌形象论(BrandImage)是大卫·奥格威(DavidOgilvy)在20世纪60年代中期提出的创意观念 。 在他看来 , 由于一个产品具有它的品牌形象 , 消费者所购买的是产品能够提供的物质利益和心理利益 , 而不是产品本身 。 因此 , 广告活动应该以树立和保持品牌形象这种长期投资为基础 。
因此 , 最后需要告诉趣头条的是 , 品牌 , 就是你在大众印象里的标签 , 一旦被贴上 , 形象就很难扭转 。 尤其是作为一家上市公司 , 公司的品牌形象至关重要 , 正面的品牌信息可能不会怎么加分 , 但负面过多通常对股价的影响非常大 。
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