18个月！这杯中国咖啡杀到星巴克家门口敲钟( 四 ) 原标题：18个

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瑞幸代言人张震

彷佛一夜之间， “小蓝杯”遍布人们的视野。

接着，就是节奏飞快的铺店和补贴。

铺店数量和范围，意味着对市场占有的侵蚀。

补贴获客，可能短期内会有亏损成本。但对于一个致力于百年品牌的企业来说，借助这种形式，可以培养消费者的口感、忠诚度以及消费习惯，其潜在的收益回报的比例会越来越高。

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瑞幸线下门店

况且，咖啡行业的利润空间十分可观。

曾有人估算过，以瑞幸目前的运营体系，如果客单价保持在14-16元，只需平均每天200杯左右的销量就能实现单店盈利。这样的收入补血，足以支撑瑞幸这种轻资产、低租金、高频次消费的商业模式。

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