18个月！这杯中国咖啡杀到星巴克家门口敲钟( 五 ) 原标题：18个

另外，招股书显示，截止2019年3月31日，瑞幸获取新客的成本从103.5元降低到16.9元，这是十分惊人的变化。这意味着，瑞幸的快速扩张模式，将可以再次提档加速，这必然令对手感到更加沮丧。

同时，瑞幸以APP为平台入口，引入小食及其他新零售单品售卖，使得商品的组合优势更加明显。与用户建立起长期联系后，瑞幸可以在互联网平台上不断加载更多产品和服务，其终极形态将是高品质商业化咖啡品牌。

----18个月！这杯中国咖啡杀到星巴克家门口敲钟//----江苏龙网 http://www.jiangsulong.com //

随着规模化的扩张，其运营成本占比也会逐渐压缩。久暴师则国用不足，虽然更快的速度和更大规模的扩张，有利于形成闪电打击。但也会出现供血不足、资金断裂的致命风险。

显然，瑞幸也明白这一点。最新数据表明，瑞幸在2019年Q1营收为4.785亿元（约合7130万美元），是去年同期的五倍之多。虽然亏损为5.52亿元，但要知道瑞幸去年的亏损是当时营收的两倍。无疑，瑞幸一直在有意识地优化自身的运营成本。

可以说，瑞幸能在短时间内，成为国内咖啡饮品第二大品牌，得益于行之有效的攻守之道，堪称一个经典范例。

品质咖啡，攻城略地

如果你喜欢中药的味道，不一定会喜欢喝咖啡；如果你不喜欢中药的味道，可能也不喜欢喝咖啡。

18个月！这杯中国咖啡杀到星巴克家门口敲钟( 五 )