一个优秀员工经常迟到,我要不要开了他?( 二 )
虽然大部分的迟到都不会对企业造成明显的损失 , 但迟到却是所有人都能看到的 , 这就和“破窗”一样 , 会激发员工去效仿 , 甚至违反更严重的企业制度 , 最终给企业造成损失 。
“所有人都看到的违规——秩序混乱——失去控制” , 这三种东西是依次出现的 。 这也是一般企业惩罚迟到的原理 。
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“原谅他?”
“迟到”毫无疑问是企业中非常容易出现的违规现象 , 在我们现实的企业管理中 , 对迟到的惩罚有时并不能起到真正的效果 , 原因在于企业存在着比“迟到”更明显的“大破窗” , 比如任人唯亲、效率低下、派系林立、决策出现低级错误 , 等等 。
如果假装那些大“破窗”不存在 , 而是纠结“迟到”这扇小破窗 , 那还不如别管了 , 至少可以给某些优秀员工多一点自由度 。
管理迟到是最低级的管理 , 只有最无能的管理者才天天盯着员工迟到了几分钟说事 , 因为他就能看到这些小问题 。
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