从“小透明”到破圈，新人运营新产业丨公司观察( 六 ) 作者

这种方式既科学有效又能在瞬息万变的粉丝喜好中最大化增加粉丝黏性，也为偶像商业变现提供了新机会。 “这个互动其实相当于一场浩大的声量发酵，从线上到线下， fanmeeting、生日会、握手会，慢慢衍生品就出来了。衍生品是一种寄托，大家都喜欢用玩偶、图片、PB（photobook）去交流这种情感，这些就可以通过APP实现售卖。 ”

相较于负责三个月的艺人运营，沁淼更看好这种长线工作，这既满足了经纪公司的变现需求，也逐渐改善了沁淼以宣推为主营业务的境况。 “我们不太愿意做一个宣传，因为宣传从根本上来说是没有延续力的，跟粉丝和经纪公司这种长达两年的互动这么一个长线内容才是我们的主要方向。 ”

另一方面，依托于对粉丝圈层的长期观察和数据收集整理，沁淼正在研发一套区别于市面上所有数据公司的系统，这套系统将从深度上针对艺人线上运营进行拆解，比如某一事件发生后，哪个KOL的发声最能搅动舆论、对于关键词的讨论频次是多少、某位粉圈KOL在艺人数据里起到了什么作用、贡献力是多少？这套数据能直接还原事件始末，从根本上解决运营过程中的问题，提出解决方案。

实际上，不管是针对综艺新人的短期运营，还是对经纪公司新人的线上线下长线深耕，抑或是利用大数据对粉丝进行剖析，都与沁淼一直在做的粉丝下沉与深耕一脉相承。这在新人辈出、粉丝黏性越来越低的偶像经济时代尤为重要。