从“小透明”到破圈，新人运营新产业丨公司观察( 三 ) 作者

第二天早上微博话题#哈妮克孜太美了#冲上热搜。 “相当于（她的名字在）热词库里面是从零开始，非常难上（热搜）。结果第二天还是上去了。 ”看似仅仅一个晚上的操作，沁淼就把哈妮克孜打造为《国风美少年》中最具话题性和出圈的选手，但这背后是长久的针对性策划和严密的执行步骤。 “好多哈妮克孜的下拉词，其实是我们好几周反反复复生产的词，（这些词）在微博印象里、在评论里，我们要搬回来重新生产再搬出去，所以这个词不是一时半会生成的，不是上周做的词和下周做的词没有关联。我们一般是延续性的做。 ”这背后是清晰的逻辑思维和执行策略。

事实上《国风美少年》的选手中不乏有粉丝基础的二次元、三次元人物，而沁淼也有条件选择相对成熟和有基础的选手来运营。沁淼的团队构成既单纯又丰富，在整个大策划、大统筹、大渠道的背景下，沁淼团队涵盖了二次元、三次元圈层属性，既可以触达偶像明星圈层、电竞行列，也可以在歌手、演员等圈子游刃有余。这在一定程度上决定了，沁淼更懂得粉丝圈层的文化和喜好，也掌握了大量可用资源和渠道。但在他们看来，新人拥有更自由的操作空间和新鲜感，往往能带来出其不意的效果。

打破传统运营桎梏，前置介入为新人运营赋予更多可能

《国风美少年》并非沁淼与爱奇艺的首次合作，早在《偶像练习生》时期，沁淼就作为节目的垂直圈层供应商助力小哥哥出道。初入行业的沁淼凭借敏感的行业感知力和更优质的内容创作能力以及大量渠道，为毫无粉丝基础的选手提升了知名度。只不过，彼时的沁淼更多是在选手进组录制之后才结合各方资料开始针对个人进行形象策划和运营，自主性并不高。等到了《国风美少年》，沁淼开始前置到海选环节、前置到与节目组在制作内容上的沟通，将节目内容创作和艺人特点相结合，以期效果更佳。比如他们不仅就《国风美少年》中选手的形象、特长表现形式给过建议，也给正片剪辑输出过一些想法。