从“小透明”到破圈,新人运营新产业丨公司观察( 五 )
从某种意义上来说 , 沁淼针对节目中新人的运营可以更加前置 , 从经纪公司入手 , 提前为艺人规划形象、运营粉丝 , 将综艺节目作为一次曝光契机 , 而不是单纯依靠节目给到的镜头碰运气 。
线上线下双管齐下 , 大数据为艺人运营提供最优解答
《创造营2019》开播之前 , 几家经纪公司找到沁淼 , 希望可以将公司几位参赛的新人运营交到沁淼手中 。 沁淼会通过练习室观察、聊天等方式多角度观察艺人 , 了解艺人的生活经历、性格、基本功等等 , 从中提炼出个人特色 , 进行方案策划并执行 。 在这其中沁淼发现 , 此次的合作对象是业内有名的经纪公司 , 前期有储备视频和其他资料用于自家艺人的后期宣传 , 但更多经纪公司并无此意识 。
在关关看来 , “把人送进节目以后指望节目组给镜头 , 但这个东西是个押宝 , 不知道到导演组会给什么样的镜头 , 所以前期一定要做团综或者做大量的产出 , 图也好、视频也好 , 在进节目之后没镜头的情况下做补充 。 ”另一方面 , 持续性的小短综可以延展到艺人离开节目之后 , 实现粉丝的迁移 。
目前 , 针对经纪公司 , 沁淼正在制作一系列mini团综、泡面番剧 , 让新人走出节目后有持续的曝光 , 增加粉丝粘度 。 “会从粉丝角度、花絮角度、饭制角度出发 , 做一些饭制内容铺到短视频平台 , 既解决粉丝对内容的饥渴 , 也给粉丝二度生产提供新物料 。 ”通过做团综、mini泡面番剧 , 艺人和粉丝形成线上互动 。
沁淼试图把这种互动延展到线下 , 想以线下专属演唱会的形式让艺人与KOL、粉丝亲密接触 。 “一场小型演唱会 , 面对粉丝和KOL的 , 再往后延续 , 一场活动一场活动的解锁 。 ”这其中暗含了另一条业务 , 沁淼希望效仿韩国偶像运维模式 , 有这么一款APP , 粉丝可以在APP上留下自己参与到爱豆活动中的证据 。
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