从“小透明”到破圈，新人运营新产业丨公司观察作者

作者/柚子编辑/谢维平

《偶像练习生》《创造101》的先后出现让2018年被称为“偶像元年” 。彼时，参与到《偶像练习生》中的共有87家公司的1908位艺人。到了《创造101》，经纪公司的数量攀升至457家，练习生的数量暴涨620% ， 13778名练习生加入到11人出道位的争夺中。而据娱乐资本论所知，《创造营2019》也收到了近万名练习生的报名申请。这仅仅是通过综艺节目曝光的唱跳新人数量。专业院校每年产出的毕业生、经纪公司通过各种渠道签约的新人更是不计其数。这其中，既有新人偶像也有新人演员。

一方面是爆发的经纪公司和新人数量，一方面是有限的粉丝注意力和传统流量的固有市场占有率，新人如何出头成为一门学问。和成熟的成名艺人不同，新人从“小透明”成长为“有姓名”的存在是一个极其艰难且专业化的过程，如何曝光、以何种方式曝光、又如何使艺人与粉丝保持长期黏性？带着这些问题，娱乐资本论与沁淼影视的创始人关关聊了一下。

成立于2018年的沁淼连续作为《偶像练习生》《国风美少年》的垂直圈层供应商参与到项目中。在这个过程中，沁淼发现了新人运营的新可能——在《国风美少年》中前置到与导演组的密切合作，在众多选手中“押宝”哈妮克孜，并通过一系列精密的运营助力其热度大涨。

当综艺成为新人出街的最优解，沁淼从空间和时间上越多越前置到艺人，围绕艺人本身深度挖掘其个人特色，让艺人在综艺中首次曝光时拥有鲜明的个人形象。这在偶像经济来临、新人异军突起的环境中尤为重要。事实上，这种对于新人的运营还可以更加前置到与经纪公司的合作中，发生在节目录制之前，让艺人以更成熟的形象面对镜头。而目前，大多数经纪公司并没有提前为新人打造立体形象的意识。线下，沁淼将针对艺人制作团综和见面会，为新人维持热度持续发力。而在新人运营之外，沁淼正试图建立独一无二的大数据库，帮助经纪公司提供更完善的运营方案，让艺人运营更科学有效。