中梁地产IPO难产背后:极致高周转,隐秘资金池,凶猛御人术( 七 )

等到7月份 , 以7.5亿元项目回款作为原始投入 , 继续买地、配资开发 , 最终该基金一年内撬动56.3亿元总货值 , 12月份实现销售净利润5.6亿元 。

这意味着 , 在中梁高周转模式之下 , 利用基金配资撬动项目的资金杠杆 , 12个月内预计实现560%的投资收益率 。

上述该基金面向机构及个人募集 , 机构方面 , 要求净资产不低于1000万元;个人方面 , 要求金融资产不低于300万元或者最近3年个人年均收入不低于50万元 。

以忠信资本展示的“忠信一号基金”业绩为例 , 该基金2015年9月募集到7000万元 , 全额入股苏州中梁天颂项目 , 加上中梁3000万元的自有资金作为土地款 , 叠加前端银行融资(信托)8000万元、银行开发贷融资1亿元 , 最终实现项目总货值达到7.5亿元 , 销售回款完成6.7亿元 。

截止2017年8月 , 该基金投资项目预计权益净利润6.9亿 , 原始股东投资收益率约986% 。

一切向“钱”看

资金、土地、高周转模式之外 , 中梁另一个扩张秘籍是掌舵人杨剑创建的“中国式阿米巴生态经营模式” , 实为“御人术” , 这在中梁招股书中多有提及 。

“阿米巴(Amoeba)”的提出者是日本企业家稻盛和夫 , 核心在于“量化分权” 。

这一模式落地到中梁组织机构 , 即“精总部、强一线、小组织” , 从上到下 , 分为控股集团-区域集团-区域公司-项目公司 , 区域作为利润实现主体 , 自主经营、自负盈亏 。

中梁招股书解释称 , “该机制可实现快速扁平化复制和扩张的组织特性 , 非常适合房地产开发业务同质性高的特点” 。


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