家居企业的新零售“弯路”，到底还要走多久？( 九 )
1）迭代缓慢会让消费者陷入审美疲劳的波段 ， 从而进入消费欲望的迟缓期；2）在第一点存在的背景下 ， 稀少的陈列摆放会因为消费紧缩而造成坪效过低的情况 ， 经营压力自然可想而知 。
美则美矣 ， 但企业需要靠盈利“吃饭” ， “食不果腹”的时候 ， “美”无法充饥 。
结语：回归理性 ， 才能寻得精髓
理性上文总结的三大弯路 ， 企业应该意识到 ， 面对火热的新概念我们不能趋之若鹜 ， 如火如荼的布局只是开始 ， 能否长线平稳发展才是衡量成功的指标 。 笔者认为 ， 新零售最关键的问题是能否给企业运营效率带来提升 ， 从而切实落地解决家居行业的获客成本高、客流量低、同质化严重三大痛点 ， 而不是各种材料堆积的大杂烩 。
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