任正非:砍掉高层手脚、中层的屁股、基层的脑袋、全身的赘肉( 二 )

华为从不掩饰、毫不讳言“饥饿感”的氛围导向 , 任正非本人就曾在华为员工大会上问大家“2000年后华为最大的问题是什么?”大家回答:“不知道 。 ”

任正非告诉大家“是钱多得不知道如何花 , 你们家买房子的时候 , 客厅可以小一点、卧室可以小一点 , 但是阳台一定要大一点 , 还要买一个大耙子 , 天气好的时候 , 别忘了经常在阳台上晒钱 , 否则你的钱就全发霉了 。 ”

反观国内一些企业 , 老板经常对员工大讲特讲企业愿景、使命、情怀、梦想 , 先富起来的老板们用所谓的价值观来俯视和要求员工“存天理 , 灭人欲” , 罔顾基层员工现实的利益诉求 , 蔑视基层员工合理的人性关怀 , 满嘴的仁义道德 , 不过是自己敛财愚民的说辞而已 。

深谙人性的任正非却认为 , 对于组织的金字塔底部大量基层员工来说 , “按劳取酬 , 多劳多得”是最现实的工作动机 。 “存天理 , 顺人欲” , 华为的价值设计充分遵循了这一规律 。 “饥饿感”构成了基层员工中每个个体的“狼性”精神 , 舍此 , 任何的高调宣传都是虚妄的 。


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