主旋律影片大卖，因为年轻人更爱国？( 五 ) 文|江宇琦编

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《新少林寺》

但如果说华谊是在用拍各种类型片的方式来表达主旋律的话，那另一家民企博纳，则是总结出了一套“主旋律方法论” ，并用其将主旋律电影发展成了自己的招牌。

2014年，博纳出品的《智取威虎山》上映。该故事最早是以样板戏的形式为广大中国观众所熟知，因此虽然博纳对故事进行了较大改动，还邀请到林更新这样的年轻演员，但仍担心受刻板印象影响，年轻观众不买单，所以在发行时刻意避开了主旋律元素。但结果影片成绩大大出人意料，在当年的贺岁档上映后击败了同档期的《一步之遥》，最终总票房8.8亿，排名当年国产片第三。

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《智取威虎山》

“过往的主旋律都是概念先行，但是忽略了戏剧性。 ”在接受毒眸专访时，博纳董事长于冬表示（点此阅读：博纳不退潮 | 专访于冬），从那以后博纳就开始有意识地用“新方式”做主旋律了。具体到方法论上，一是要有思想价值上的突破，不再单纯贴标签，在语境上更接近年轻人；二是要有美学价值上的突破，在技术层面则要更贴近商业片。于冬认为， “如果还拿20年前的拍摄手法来拍电影，观众自然是不能接受的” 。

基于这套方法论，博纳又主投主控了《湄公河行动》《红海行动》等大卖的主旋律商业大片。其中《湄公河行动》在不被看好的情况下于国庆档逆袭《爵迹》，拿下了11.7亿票房；而《红海行动》则更是在春节档后程发力，以36.2亿的成绩问鼎2018年。

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《红海行动》以36.2亿的成绩问鼎2018年

此外，因为《智取威虎山》的成功，于冬意识到年轻观众们并没那么排斥主旋律，于是便在此后的作品里主动放大这些宣传点。而到了今年，博纳则打造了 “中国骄傲三部曲”（《烈火英雄》《决战时刻》和《中国机长》），并成为了《我和我的祖国》的第二出品方，是主旋律舞台上最活跃的玩家。

不仅是民营公司在主旋律影片这条道路上走得越来越“激进” ，就连国企也放下了更多的包袱。在中影“建国三部曲”的第二部《建党伟业》中，片方用了更多年轻的当红演员，戏剧冲突也被放大；第三部《建军大业》里，不仅用上了一大批小鲜肉，还像博纳拍主旋律时一样，请来了香港导演（刘伟强）操刀，为此还引来包括叶挺后人在内的一批先烈后代的争议。

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《建军大业》中饱受争议的欧豪?

然而最商业的《建军大业》，成绩并不理想，在2017年暑假上映后仅取得了4亿票房，和阵容、投资显然不能匹配。但《建军大业》的失利不意味着主旋律的失败，因为那年它输给的对手，是《战狼2》。吴京高举着五星红旗的画面和全民观影带来的57亿票房，成为了新一代观众对于主旋律最真切的记忆。也是从那时候开始，高喊“我爱国无罪”的吴京便取代很多老一代演员，成为了当下主旋律片最重要的代表人物。

《战狼2》的成功，让人们再次看到了主旋律电影的强大号召力，而后几年大爆的主旋律电影，无论是《红海行动》还是当下的《中国机长》，都是在近好莱坞式大片的外壳下，包含着主流的价值观念。这无疑是当下观众审美和娱乐需求变化，对文艺创作的一次“反推” 。

这些影片更加“亲民”的表达方式，在票房上自然也更得民意：2009年-2018年里，有5年的国产片票房冠军都是主旋律影片，而包括今年在内，其他年份里也都有不少爆款主旋律问世，自70年代末、80年代初《小花》等主旋律影片大热后，主旋律又一次回到了舞台的中央。