美团、拼多多和新氧,为什么它们会是消费升级的最大赢家?
----美团、拼多多和新氧 , 为什么它们会是消费升级的最大赢家?//----
不久前 , QuestMobile的数据显示 , 自2018年1月开始 , 无论是用户规模还是用户时长 , 中国移动互联网的增速就一直在放缓 , 到了2019年Q2季度 , 中国移动互联网用户总数更是历史性地第一次下降了200万 。
移动互联网红利消失已成行业不争的事实 , 市场早已进入存量竞争阶段 , 但在寒冬背后 , 仍然有一些公司实现了「逆周期增长」 , 而近期发布财报的新氧、拼多多和美团则是其中的佼佼者 。
8月29日 , 互联网医美平台新氧交出Q2财报 , 上半年净利超2018全年 , 营收连续10个季度保持持续的季度环比与同比增长 。 拼多多则因为前几天的Q2财报 , 在市值上超越百度 , 成为中国互联网新的一极;另一边的港股市场 , 美团也交出了一份首次整体季度盈利的成绩单 , 长期亏损的美团外卖终于实现规模盈利 。
「医美」、「本地生活服务」和「电商」 , MPX的诞生背景虽然不同 , 但它们能够从一片血海的中国互联网下半场杀出 , 并在寒冬之中实现「逆周期增长」 , 背后却有一个相同的逻辑——中国人消费观念转变带来的市场红利 。
MPX逆周期增长背后 , 消费升级的重新定义
在谈到二季度美团外卖业绩爆发式增长时 , 美团CEO王兴的一番话曾引发了广泛热议 , 「中国的人均可支配收入在不断上升 , 而人们出于对便利性以及可选择范围的考虑 , 会倾向于不在家做饭 。 中国的外卖业务最近发展速度一直在加快 , 我们相信这个趋势会一直持续下去」 。
事实上可能也是如此 , 今年7月27日 , 美团外卖单日完成订单量首次突破3000万单 , 二季度总订单量从2019年同期的15亿笔增加34.6%至今年二季度的21亿笔 。 随着越来越多人开始倾向于「点外卖」 , 他们对价格不再敏感 , 而是更看重服务体验 , 外卖行业也已经从「红利驱动」转向「效率驱动」 。
拼多多的增长更多来自对「下沉市场」的重新认知 , 过去我们认为下沉市场就是「9.9 包邮」 , 但今年618 当天 , 拼多多平台上一共完成了超过 30 万个新款 iPhone 手机订单 , 销售额近 20 亿 , 其中超过 50% 的订单来自三线及以下城市 。 这显然与我们之前对拼多多 , 甚至对下沉市场的理解都不太一样 。
黄峥在接受极客公园专访时这样总结道 , 「在当前中国经济环境下 , 所有跟民生相关的东西 , 只要有很高的性价比 , 那无论是对一二线城市人群还是下沉市场人群 , 都是最简单有效的穿透点 。 客观地看 , 中国整体的大市场 , 其实还没有完全变成一个在价格上升级的市场 , 它的升级是消费的方便程度、消费体验以及便捷程度的升级 , 这似乎才是那个中国大市场消费升级的最大公约数」 。
至于新氧的爆发式增长则很大程度上来自消费者对医美的重新认知 。 在过去 , 医美是一种「谈之色变」的行为 , 人们对医美的认知更多是出于一种「我想要隆鼻」的治疗心态 , 如果你问一个女生「是不是做过医美」 , 她可能会感觉你在骂人 , 但现在医美已成为爱美人群中「改善生活品质」的一种方式 , 很多人会把这个问题当成是一种赞美 。
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