频遭质疑，海尔智家却在蛰伏？( 二 ) 这大概是对海尔智家这个企业最形象的描

　　当然，海尔智家有自己的问题，比如由于历史原因，其股权结构复杂，很多投资者看不明白，海尔智家对海尔电器持股44.96% ，海尔电器主营洗衣机、热水器业务，这意味着海尔电器近六成利润未并表海尔智家，也就是说，海尔智家的利润要比公开的数据更有优势，而这些数据之外的“秘密”是很多人不会去关注的。

----频遭质疑，海尔智家却在蛰伏？//----

　　这才是真实的海尔

　　总的来看，今天我们说起白色家电“三巨头” ，给出的标签各不相同，格力专业化，美的多元化，而海尔智家除了广为人知的全球化外，还有高端化和生态化。

频遭质疑，海尔智家却在蛰伏？。　　作为中国家电企业最先做全球化的企业，很多人看到了海尔智家全球家电10连冠的荣耀，却很少关注这背后的付出。

　　近些年来，因为国内市场的竞争加剧，很多企业都对全球化跃跃欲试，与大多数企业仍然选择更为简单的创汇模式不同，海尔智家一直坚持全球化过程中“自主品牌+本土化运营”这种最苦但最符合跨国企业运作的方式。

　　海尔智家是中国最早出海的家电企业，从1999年在美国南卡罗莱纳州建厂以来，整整20年，一直都在坚持“真枪实弹”的自主创牌理念。如今，他们在全球已经拥有了122个工厂，其中有54个海外工厂，在各地设立了10个研发中心，并牢牢掌控着各产业在各主流国家入驻的主流渠道。美的对外公布的15个海外工业基地，主要集中在发展中国家和地区。海尔智家的全球化更是带来了巨大的品牌影响力。从2012年开始，海尔智家投入巨资并购日本三洋、美国GEA、新西兰斐雪派克等全球一流品牌， 2018年又以4.75亿欧元并购意大利Candy 。

　　创牌与创汇的不同选择，也给上市公司财报带来了不同的影响——2018年海尔智家766亿元的海外营收，要低于美的的1104亿元，并且利润绝对值也不如美的。很多人据此批评海尔智家海外营收、利润率偏低，却忽视了海外扩张、品牌建设需要前期投入大量资金进行研发、制造等布局，这是出海创牌必须付出的代价，而OEM出口贴牌，不需要海外布局研发、营销等等，短时间内能获得不小的回报，财务数据好看，但从长远看却不利于自身品牌的发展。

　　让人佩服的是，不管外界如何评价，海尔智家多年来始终坚持在海外市场推广自主品牌，须知，自主品牌战略在前期是要付出很高代价的，没有勇气很难做到。

　　据欧睿国际数据显示：中国家电制造量大概占全球40%以上，但中国品牌在海外市场拥有率不到3% ，而这3%里面约84.5%是海尔。在国际家电市场上，海尔品牌几乎代表着中国品牌，海尔为中国制造的高品质树立了标杆。

　　对海尔智家来说，在今年的三季报中，海外市场实现整体20%以上逆势增长，在国内家电市场增量放缓的情况下，海外收入占比提升达到了47% ，而且近100%为自有品牌收入。这说明海尔智家前期在海外的投入逐渐见效，经营成果逐步体现。