可穿戴设备：马太效应初现，战局焦灼

作者丨陆离监制丨阑夕可穿戴设备正在成为下一个巨头厮杀的「红海」战场。这首先与智能手机市场的白热化态势有着千丝万缕的联系。 11月初，国际数据机构IDC发布了2019年第三季度全球智能手机市场数据，其中显示领跑阵营市场占比进一步扩大——本季由三星、华为、苹果、小米和OPPO组成的五强阵营合计占据了全球智能手机71.3%的市场份额，而这一数据在今年第二季度为69% 。放眼中国市场，智能手机行业的存量市场红海竞争态势有过之而无不及，同样根据IDC的数据报告显示，华为、oppo、vivo、小米和苹果组成的领跑阵营本季已经占据了中国市场94.9%的份额。在这样的大背景下，一众硬件科技领域玩家纷纷开始寻找新的增长点，除了发力5G手机等深耕智能手机行业需求之外，业务边界的横向扩张已经成为了前者们所瞩目的一个重要方向，可穿戴设备就是其中一个非常典型的领域。根据IDC发布的最新数据显示， 2019年Q3全球可穿戴设备出货量总计达8450万部，同比增长94.6% 。苹果、小米、三星、华为、Fitbit占据前五强，而这一领跑阵营的品牌身影与去年同期如出一辙，甚至连排位座次方面都几乎没发生什么变化。

一个显而易见的结论是，可穿戴设备领域的马太效应——强者愈强的趋势也正日益明显。无序生长的「过去」

最早的可穿戴设备诞生在一个绝大部分人都想不到的场景——赌场。 1961年，麻省理工学院教授爱德华索普与克劳德香农为了研究凯利方程式在轮盘赌博中的应用，共同设计制造出了一台小型可穿戴计算机，通过穿在身上，可以在赌博过程中计算机率，从而验证他们的公式是否正确。上世纪80年代到90年代间，可穿戴设备领域开始加速发展，多个品类诞生于这一时期。 1981年，「可穿戴技术之父」史蒂夫·曼恩设计出了史上首个头戴式摄像机；1984年，卡西欧推出了全球最早能够存储信息的数字手表Casio Databank CD-40；1989年， Reflection Technolog推出Private Eye头戴式显示屏；1994年，多伦多大学研究人员开发了一款可以将键盘和显示屏固定在前臂上的腕式电脑。受限于技术、成本、应用场景、配套设施等瓶颈因素，这些新生产物并没有能够形成消费级市场，惠及普罗大众。以Private Eye显示器为例，这款产品就像是一个头戴式耳机，搭载一块1.25英寸的720*280像素单色屏幕，可以实现约15英寸显示器的观赏效果。这台可穿戴设备除了能够阅读文档文字外，基本上没有其他功能，便携性也并不尽如人意。

智能手表品类更是如此，微软在2004年推出的史上第一款智能手表MSN Direct拉开了第二屏技术的帷幕，却也只能提供新闻、天气、文字消息等信息内容接收功能——甚至需要用户缴纳包月或包年使用费——却无法连接手机接收通知和消息。当然，尽管这些极早期的可穿戴设备很快就被淘汰，但其形成了可穿戴领域的雏形，所秉持的前卫设计理念也对后来的产品造成了一定的影响。在整个数字科技革命并不算长的历史进程中，一条公认的规律是，一旦有足够多的开发者参与进来，就可以形成一个成熟的市场。一旦市场变得饱和，开发者就会开始设法给自己的产品带来差异性，进而引发领域垂直细分大趋势。进入21世纪以后，随着软硬件技术的显著进步，上述瓶颈逐渐被打破，一系列真正意义上智能化的可穿戴设备开始进入普通人的视野和生活。这其中， Fitbit在2008年推出了业内首款可夹在衣服上的健身设备，用以追踪记录用户的步数、行走距离、热量消耗、运动强度和睡眠状况。再比如2012年包括索尼、pebble在内的多家国外硬件企业推出了智能手表产品。

而国内可穿戴设备领域则是从2015年开始步入爆发式发展阶段。根据中国信息通信研究院当年发布的《可穿戴设备研究报告》显示， 2015年，中国智能可穿戴设备市场规模为125.8亿元，增速高达471.8% 。在这背后，是这一年苹果正式发售Apple Watch ，依托于苹果完善的应用生态体系， Apple Watch自发布起应用数量也同步快速增长，这一产品当年即在中国市场实现销量超过100万台。