美国人对美军评价很高，为何当军官却不受年轻人追捧

美国有一个著名的舆论调查机构，叫“皮尤研究中心”(Pew Research Center) ，它在2009 和2013年都做过调查，是关于美国人如何评价如下十大行业对社会的贡献度：军人、教师、医生、科学家、工程师、教士、艺术家、采访人员、商务行政人员、律师。结果呢，在两次调查中，认为军人社会贡献“很大”的人分别有84%和78% ，都是比例最高的；按这种比例来排名，第二至第七位的行业是教师、医生、科学家、工程师、教士、艺术家，三个看似最“滑头”的行业则是后三位；第八是采访人员、第九是商务人员、第十是律师，两次调查中各只有23%和18%的人认为律师的社会贡献很大。看来，虽然美国人离开律师就玩不转，也拍了一些不乏正能量的律政剧，比如《波士顿律师》和《傲骨贤妻》，但律师们仍被广泛视为主要是“混社会”的。但如果对华尔街那些炒股做证券的也投投票，也许过不了10% 。但是，赞扬某行业社会贡献大，并不等于自己想干这行，如同某人说相亲对象人挺好，却又说缺“眼缘” ，后者说白了往往是不满意收入和颜值；认为某行业社会贡献小，但它可能又像闻臭吃香的臭豆腐令你心旌摇曳。类似地，对太多的美国年轻人来说，律所、投行仍够劲，军官职业倒像温吞水，那后者的原因何在？

佐治亚州梅肯市(Macon)的民众正欢迎从阿富汗回国的军人们。两个挑战具体讲，在青年军官队伍的建设问题上，美军面临着两个挑战。第一个是，不易招到人，这指出类拔萃的年轻人。在美国，如果一个无军队经历的年轻人想成为正式军官(commissioned officers) ，主要有四条途径。一是，报考培养初级军官的军事学院，毕业后从军。比如，位于纽约州“西点”(West Point)的著名的“西点军校”就是培养陆军初级军官的军校，其正式名称是“美国军事学院”(the US Military Academy) 。位于安纳波利斯(Annapolis)的“美国海军学院”(the US Naval Academy)也很有名，在科罗拉多州的斯普林斯(Springs)则有“美国空军学院”(the US Air Force Academy) 。二是，加入“后备役军官训练团”(the Reserve Officer Training Corps) ，再拿着该项目发的奖学金到大学读书，同时接受军事训练，毕业后服役。三是，大学毕业后到速成性质的军官学校就读，合格后参军。美国陆军、海军和海军陆战队的这种学校叫“候选军官学校”(Officer Candidate School) ，空军的叫“军官培训学校”(Officer Training School) ，学习时间通常是9-17周左右。四是，如果拥有军队所需的特殊专业的大学文凭，比如医学、法律、工程和神学方面的，可以直接就任相关专业岗位的军官，比如当军医、当随军牧师(这类军官不在下文讨论范围内) 。

候选军官学校中的“咆哮”教官这么讲，如果要当美军军官，必须或者上过军校，或者有大学文凭。今天的多数美军军官还是通过后三种路径入职的，换言之在入伍前已读完大学。这样，如果一个美国青年有志从军，衡量其是否“出类拔萃”的一个并非唯一但合理的重要标准是，他或她是否毕业于著名大学？美军当局当然希望，有尽可能多的名校毕业生愿意投身军旅。也有将军说，在这方面，我们与微软、谷歌这样的大公司是竞争关系。但微软、谷歌的老板们听到此话，心中或会荡起一丝不屑：想来我们这的名校毕业生排着队，想参军的可是门可罗雀哪。一种最大的悲哀就是，你不被对手视为对手。但事实差不多就是这样悲催：根据“五角大楼”即美国国防部的统计，在2014年入役的初级军官中，只有0.5%毕业于美国排名前20的大学，这个数字在20年前要好点，但也只有1% 。还有近来的研究表明，就基本的知识能力而言， 40%的美国海军陆战队军官达不到二战时海军陆战队军官的选拔标准。第二个挑战就是，不易留住人。这指的是，很多年轻军官会在服役仅数年后就选择退役，另谋生路。就拿西点军校的毕业生来说。他们通常须服役至少五年，然后可自行决定去留。自20世纪90年代以来，在五年期满时选择退役的西点毕业生通常有四分之一到三分之一，在2006年退役的2001届毕业生则高达44%(多少与伊拉克战事有关) 。那么，这两个挑战的主要原因何在？

西点军校及其周边全景晋升制度对此，美军的人事制度尤其晋升制度是重大原因所在。在任何国家的军队中，将军总是凤毛麟角。比如，单就美国人数最多的军种陆军而言，截止2016年，在现役军官中，从准将到四星上将的将军共有347人，从少尉到上校的其他军官共有82403人，其中上校有4386人，准将有149人，四星上将只有12人。若按此比例， 30多个上校中才能出一个准将，七千多个军官中才能出一个四星上将。但大多数行业大体也差不多，塔尖就巴掌大，绝大多数人或者挤不上去，或者被挤下来，还有些家伙是“壮志未酬身先死”时搂腿抱腰也要拽着别人一起往下出溜。因此，美国人即便想在军中长期干，平心讲大多也不是一根筋地奔将军去的，但还是想做到中校、上校吧？但这也不容易。这与美军的人事制度尤其晋升制度有很大关系，该制度的基本内容如下，在前篇文章中已谈不少。 1、晋升条件对军龄和衔龄有硬性规定，比如，服役时间10年左右、拥有现军阶或军衔至少三年的上尉才可升少校，军龄16年左右、衔龄至少三年的少校才可升中校，军龄22年左右、衔龄至少三年的中校才可升上校。 2、要晋升，除了熬时间，不少环节和资历大体也不可缺少。比如，有美国人说，如果一名战斗部队的陆军军官要做到准将，大致步骤如下：入职——修读基本培训课程——当排长——修读高级培训课程——当连长——从事初级参谋工作——上“指挥和参谋学院”(the US Army Command and General Staff College)——读一个硕士学位——担任旅级部队的副职(比如旅参谋长)——在军种联合作战岗位履职——当营长(该岗位被视为比旅参谋长更体现领导力)——上培养更高级军官的”陆军战争学院”(the US Army War College)——当旅长。