红蓝之争:一场百年可乐营销大战

回望历史 , 思考当下 , 这里是啸瞰风云​ 可口可乐与百事可乐是地球上最流行的饮料 。 如今 , 两家巨头均已超过百岁高龄 , 在世界各地的超市、餐厅和杂货店 , 你都能见到它们的影子 。 这是一对寂寞的冤家 , 相爱相杀了百多年 , 始终牢牢占据着世界饮料市场老大老二的位置 。 与它们同时期诞生的企业 , 百分之九十已经销声匿迹 。 令人费解的是 , 在其他行业 , 纵然有着百年老店 , 每隔一段时间总有新人出来搅局 , 今天张三做皇帝 , 明天李四称老大 , 江山代有英雄出 , 各领风骚几十年 。 但可口可乐与百事可乐却是例外 , 他们对饮料市场的统治空前稳定 , 几乎从未遭遇过强有力的竞争对手 。 即使这几年出现业绩下滑 , 也无人能够撼动它们的地位 , 任凭雨打风吹 , 它们犹如两棵硕大的不老松 , 顽强伫立在崇山之巅 。 是什么赋予了两家巨头如此强大的生命力呢?

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

1/6广告撑起的红色帝国 1886年 , 一个叫约翰·彭伯顿的人调制出一种奇特的饮料 。 这种饮料能够提神醒脑 , 缓解疲劳 , 起初 , 彭伯顿只把它当成药物来使用 , 谁料在加入糖浆和苏打水之后 , 却品尝出了不一样的美味 。 这便是可口可乐的雏形 , 在当时 , 它仅仅作为一种秘方药出售 。

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

彭伯顿颇有商业头脑 , 他很快意识到 , 想让这种神奇的药物流行起来 , 光靠产品本身是不够的 , 不少竞争对手都在蠢蠢欲动 , 试图调制出味道相似的饮料 。 正所谓酒香还怕巷子深 , 唯有拼命地打广告 , 提升你的曝光度 , 才能抓住消费者的心 。 彭伯顿曾说过这样一句话:如果我有25000美元 , 我愿意花24000美元来打广告 , 再用剩下的1000美元进行生产 。 从此 , 可口可乐便开始在品牌营销上大做文章 。 1899年 , 可口可乐找到了新的商业模式 , 它不再负责生产和销售 , 而是全权委托给瓶装厂 , 自己则通过出售可乐原浆赚取丰厚利润 , 这种模式使得可口可乐迅速发展壮大 , 同时意味着 , 它可以把更多精力花在自身形象的包装上 。

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

可口可乐包装瓶的演变 1900年 , 可口可乐的广告费将近85000美元 , 12年后 , 这笔费用已高达100多万美元 。 在二十世纪初的美国 , 可见可口可乐的广告牌随处可见 , 上面写着简洁明了 , 朗朗上口的广告语 , 让人过目不忘 。 除了铺天盖地的广告轰炸 , 可口可乐也是最早注重开发周边产品的企业 , 在1913年期间 , 公司使用了1亿多件宣传品做广告 , 所有你能想到的日用品 , 包括日历、扇子、火柴盒、托盘、体温计、记事本等等 , 都贴着可口可乐的商标 。 以至于人们做梦时都在大喊:“我被可口可乐包围了!”

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

可口可乐早期海报 为了做广告 , 可口可乐无所不用其极 , 很多我们今天耳熟能详的广告形式 , 可口可乐早在一百年前就全尝试过了 。 比如免费品尝、发放传单、车身广告等等 , 可口可乐都运用的炉火纯青 。 公司曾包下亚特兰大的所有电车 , 每辆车上涂着可口可乐的LOGO 。 他们把整栋楼的墙面刷成可口可乐红 , 只为了博人眼球 。 到1914年 , 可口可乐已经拥有500万平方英尺的广告墙面 , 这个面积足够覆盖一座小岛 。 在那个没有电视与网络的年代 , 可口可乐就懂得了借势营销的重要性 。 1931年圣诞节 , 可口可乐推出了一个著名的系列广告 。 在此之前 , 圣诞老人没有统一的服装 , 他们穿着各种颜色的衣服 , 但可口可乐却用自己的广告给圣诞老人套上了红衣服!从此以后 , 圣诞老人就以红衣服的形象示人 , 殊不知 , 这正是被可口可乐“绑架”的结果!

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

上世纪三十年代 , 可口可乐已经坐稳了美国饮料市场的头把交椅 , 即便是经济大萧条也没有阻止公司增长的势头 。 1936年 , 可口可乐在亚特兰大召开了盛大的50周年庆典 , 此时他并不知道 , 一个强劲的对手已经盯着自己很久了 。 2/6 年轻一代的选择 1939年 , 可口可乐的广告费用高达1500万美元 , 在美国饮料市场 , 没有任何厂商能够出手如此阔绰 。 而百事可乐在可口可乐眼中 , 不过是众多不起眼的对手中的一个 。 1898年 , 百事可乐诞生 , 它的发展远远不如可口可乐那么一帆风顺 。 到了1923年 , 百事可乐一度陷入破产境地 , 直到1931年才重返市场 , 此时的饮料市场已经是可口可乐的天下 , 百事可乐要想翻盘 , 机会接近于零 。


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