红蓝之争:一场百年可乐营销大战( 四 )

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

每隔几年 , 有关可乐有害健康的新研究就会出炉 , 这让碳酸类饮料几乎成了新时代的毒品 。 除此之外 , 有关可乐瓶装厂压榨工人的报道也层出不穷 , 这让两家可乐公司背负了原罪 , 尤其是可口可乐 , 它当初正是靠出售特许经营权给瓶装厂起家的 。 为了给自己“洗白” , 可口可乐选择了与百事可乐截然不同的营销套路 。 如今你打开可口可乐的官方网站 , 你会误以为自己走进了一家慈善机构 , 铺天盖地都是可口可乐的公益新闻 , 从给交警同志送矿泉水 , 到资助希望小学建设 , 再到参与南美洲某个小村庄的饮水项目 , 到处能见到可口可乐的公益大使 。 为了改变人们对它的负面印象 , 可口可乐竭力淡化自身的商业色彩 , 但无论口号喊得如何动听 , 利润才是企业的生命 , 化身天使的可口可乐 , 也无法挽回碳酸饮料整体的颓势 。 6/6 百年斗争史仍未画上句号 这两年 , 可口可乐与百事可乐的日子都不好过 , 两家巨头的业绩均出现了不同程度的下滑 , 原因是多方面的 , 但一个众所周知的原因是:碳酸类饮料已经被贴上不健康的标签 , 而众多健康类饮品的崛起 , 正对传统的可乐市场形成围剿之势 。

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

早在三十多年前 , 可口可乐的传奇CEO郭思达就警告过管理层 , 可口可乐真正的对手不是百事 , 而是所有的饮料 。 同样的警告也适用于百事可乐 , 既然敌人迟早会找上门来 , 就得提前做好迎战准备 。 所以 , 两家企业从半个多世纪前就开始了广泛布局 , 可口可乐如今是12款饮料品牌的拥有者 , 甚至还涉足过娱乐业 。 百事可乐则是整合了22个品牌的饮料与零食供应商 , 其中每一家企业的年营业额都在十亿美元以上 。 面对竞争 , 扩张与并购 , 是巨头们最常见的策略 , 不过从目前来看 , 可乐仍然是两家企业最重要的品牌资产 , 无论它们如何拓展自己的产品线 , 都无法取代可乐在品牌中的核心地位 。 尽管不少人说自己很久没喝可乐了 , 但这并不意味着可乐已经过时 , 至少在短时间内 , 它仍然是唯一的世界级饮品 。 即便可乐真的不太健康 , 那又怎样?难道世界第一畅销的饮料就非得健康吗? 那些广为流行的饮品都不健康 , 比如酒类 , 人人都知道饮酒过度的危害 , 但酒类依然在全世界的酒吧与饭桌上大行其道 。 同样 , 咖啡喝多了对身体也不太好 , 但仍有无数人嗜咖啡如命 。

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

可乐可乐与百事可乐在问世之初 , 都曾被当成一种药物出售 , 早期的可乐中甚至包含可卡因 , 直到后来才被政府禁止 。 俗话说 , 是药三分毒 , 可乐厂商其实从一开始就明白 , 可乐绝不是健康的饮品 , 不过这丝毫不妨碍它们的流行 , 这是为什么呢? 其中的道理 , 与酒的流行非常类似 , 值得一提的是 , 可口可乐在19世纪曾作为酒的替代品出现 。 为什么人们喜欢喝酒?是因为酒很健康吗?当然不是 , 因为酒会使人上瘾 , 给人刺激 , 让我们暂时忘却烦恼与痛苦 。 凡使人上瘾的东西 , 无论酒精、毒品、可乐还是网络游戏 , 都具有类似的特征 , 人们沉湎于酒精或网游 , 不正是为了逃避现实吗?而可乐与它们相比 , 有一个更强大的优势 , 那就是便宜!面对如此廉价而美味的“瘾品” , 上到总统下至平民 , 谁不喜爱呢? 如果说两家巨头最初的崛起 , 是源自独特的口感 , 那么它们后来的成功 , 则与出色的营销术密不可分 。 可乐能够征服世界 , 三分靠口味 , 七分靠营销 。

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

可口可乐与百事可乐都在广告宣传上不遗余力 , 它们使用了一切可以想到的广告形式 , 成功地把自己包装成一种文化象征 , 而不是一款廉价的糖水 。 这背后 , 是亿万级的广告投放与无孔不入的渠道渗透 , 也是它们能战胜同类竞争者的关键原因 。 通过向消费者进行轮番的广告轰炸 , 这对冤家表面上看一直在互掐 , 实际上却在竞争中达成默契 , 不断巩固着各自的地位 。 一部百年可乐斗争史 , 就是一部营销史 , 更是人类开动工业机器 , 把一件简单的事物做到极致的历史 。


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