红蓝之争:一场百年可乐营销大战( 二 )

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

百事可乐包装瓶演变 不过巨人也有犯错的时候 。 三十年代 , 可口可乐在全世界已经拥有了上千家瓶装厂 , 庞大的生产线使它的产品如雨点般渗透进各个市场 。 但百事可乐很快就发现了其中的漏洞 , 如果能推出一种价格和可口可乐一样 , 但容量比对方大一倍的可乐 , 岂不能占得先机吗? 百事可乐为何会做出这样的判断?因为他懂得船大难掉头的道理 , 可口可乐要想调整大瓶装 , 在短时间内是不可能做到的 , 因为这么多瓶装厂根本来不及更换 。 于是 , 百事可乐及时利用了这个时间差 , 于1939年推出大瓶装可乐 , 给可口可乐反戈一击 , 一举实现逆袭 。 与可口可乐一样 , 百事可乐也深谙营销的力量 , 在推出大瓶装可乐的同时 , 百事可乐也着手打造起自己的广告 。 不过从一开始 , 百事可乐便追求标新立异 。 它给自己的产品拍摄了一系列动画短片 , 这也许是商业史上最早的动画广告之一 。 广告中 , 主人公喝完百事可乐后会变得更快 , 更壮、变强 , 以突出产品价美物廉 , 生龙活虎的形象 , 公司还不忘宣传自己的价格优势 , 广告语为:Twice as mush for Nickel(五分钱的价格 , 两倍的容量) 。

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

除此之外 , 百事可乐还擅长制造重大新闻来吸引眼球 , 用今天的话说 , 就叫做“事件营销” 。 就在百事可乐崛起的1939年 , 公司第一次使用飞机 , 以喷雾的形式在空中写下了“pepsi cola”这几个大字 , 这在当时可谓一大创举 , 引起了媒体的争相报道 , 人们议论纷纷 , 这家公司到底什么来头?就这样 , 百事可乐成了大家茶余饭后的热门话题 。

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

作为可乐饮料的鼻祖 , 可口可乐始终在宣传自己的味道独一无二 , 如果百事可乐也在广告里突出口味 , 势必被消费者当成可口可乐的山寨版 。 为了避其锋芒 , 百事可乐采取了不同的营销策略 , 它不以产品为卖点 , 而是强调百事可乐代表年轻人的生活方式 , 是青春、个性和叛逆的象征 。 这也很符合百事可乐作为一个挑战者的形象 , 这个经典的形象一直延续至今 。 在百事可乐的强势逆袭下 , 可口可乐应对乏力 , 更重要的是 , 它还面临一个新问题 , 可口可乐究竟该如何定位自己?如何百事可乐代表了美国的年轻一代 , 那可口可乐又代表了什么呢? 3/6 成为美国的象征 1939年还发生了一件大事 , 那就是第二次世界大战爆发 。 珍珠港事件后 , 美军全面计入东西方的战场 , 面对开往世界各地的美国大兵 , 可口可乐公司找到了机会 。 在当时 , 可口可乐已经是美国人的国宝级饮品 , 但它在很多国家仍旧默默无闻 , 除了在美国的邻国加拿大和古巴 , 可口可乐在其他地方没什么知名度 。 在太平洋战场 , 日本人占据了亚洲东部与西太平洋的大部分领土 , 这些地区潮湿炎热 , 这让前去交战的美国大兵苦不堪言 , 除非有一样东西在身边 , 那就是可口可乐 。 于是可口可乐的负责人宣布 , 无论美国军队身在何处 , 都一定要保证每个军人只花5分钱就能买到一瓶可口可乐 。

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

为了保证可乐的供应 , 公司向军队派遣了自己的员工 , 以技术观察员的身份随美军辗转世界各地 , 总共售出了100亿瓶可口可乐 。 即使在今天 , 这也是一个惊人的数字 , 足见可口可乐在士兵与当地人中的受欢迎程度 。 跟随美国大兵的脚步 , 可口可乐在各地畅销 , 二战期间 , 公司在全球兴建了64家瓶装厂 , 可口可乐的销售人员对此功不可没 。

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

除了普通士兵 , 可口可乐也是高级将领们的最爱 。 巴顿将军就把可口可乐当成了必需品 , 据说 , 他曾要求可口可乐瓶装厂随同战场一同搬迁 。 麦克阿瑟曾在菲律宾制造的第一瓶可口可乐上签字 , 以表示对它的喜爱 。 当然 , 最为人津津乐道的是艾森豪威尔将军 , 1943年 , 艾森豪威尔曾以加急电报的形式 , 要求可口可乐公司迅速提供300万瓶可口可乐以及每月600万瓶装量的全套灌装、清洗和封盖设备 。

红蓝之争:一场百年可乐营销大战

艾森豪威尔将军 那可是什么时候?艾森豪威尔正在北非与纳粹德国鏖战 , 在如此艰苦恶劣的环境下 , 他竟然要求可口可乐公司为军队保证每天至少2万瓶的可乐供应量 。 战时的物资供应如此紧张 , 对生活必需品的需求量如此庞大 , 为什么艾森豪威尔还会提出这样的要求?因为他知道 , 可口可乐已经成了士兵们不可或缺的东西 , 在士兵们心中 , 可口可乐代表了“家乡的味道” , 它不仅解渴 , 还能鼓舞将士们的士气! 借二战之势 , 可口可乐风靡全球 , 而此时的可口可乐广告也狂打爱国感情牌 , 在一个广告中 , 文案这样写道:“美国军舰到达什么地方 , 美国人的生活方式就渗透到什么地方 , 可口可乐就在哪里 。 ” 众所周知 , 美国能打赢二战 , 全拜强大的制造业所赐 , 可口可乐深明此理 , 并不失时机地推出了一系列衍生品 , 为了让公众了解美国工业 , 公司以每本10美分的价格向儿童出售小册子《了解战斗机》 , 它还为初中生设计了爱国教材 , 全方位介绍美国的经济成就 。 同时发行了带有军事主题的扑克牌、跳棋、多米诺骨牌、明星片等等 , 让爱国主义深入人心 。 可口可乐已经成了战时的必需品 , 对于很多人而言 , 它就是美国的化身 。 4/6 巨人的致命失误 二战结束后 , 可口可乐作为大众主流饮品的地位已经难以撼动 , 进入五十年代 , 电视机走进美国的千家万户 , 1948年底 , 全美共有41家电视台 , 电视机年产量达100万台 。 电视的普及 , 尤其是电视台的兴起 , 使广告业蓬勃发展 , 厂商纷纷利用电视广告提升自己的知名度 , 可口可乐与百事可乐也不甘示弱 , 它们经常在广告里挖苦对方 , 通过赞助电视剧和综艺活动扩大影响力 , 为了讨好年青一代 , 两家公司都邀请最当红的歌星来演唱各自的广告歌曲 。 可口可乐家大业大 , 它的营销策略是针对每一个潜在消费者 , 它把自己定位成一款全民饮料 。 相比之下 , 百事可乐的策略则要务实得多 , 它继续保持与年轻人同步 , 这样反而更容易凸显自己扮演的角色 。


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