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[购物中心]退租正在发生 购物中心最难的时刻还有多久？

【[购物中心]退租正在发生 购物中心最难的时刻还有多久？】（北京联盟资讯 >>> 原始标题：退租正在发生 购物中心最难的时刻还有多久？）
2月14日 ， 购物中心本应忙得热火朝天 ， 在2019年底已经做好的计划中 ， 情人节一定是开年的重头戏 ， 有预热、有展演、有各种各样的互动 ， 当然 ， 还有令人绝望的排队 。
但是 ， 这一切统统没有发生 。
作为居住和工作之外的第三空间 ， 购物中心能够承载人们的购物、聚会、遛娃、放空等多种需求 ， 日均客流动辄10万人次 ， 可是 ， 当新冠病毒袭来 ， 大家都自觉隔离在家 ， 就连去办公室都能免则免 ， 更不用说第三空间了 。
这么多人的消费习惯骤然改变 ， 受影响的不仅是购物中心 ， 还有栖身其中的广大的商家 ， 这一次首当其冲的是餐饮和儿童教育类品牌 。
经济观察网了解到 ， 目前购物中心接到的退租函中 ， 主要为餐饮和儿童教育两大品类 。 [购物中心]退租正在发生 购物中心最难的时刻还有多久？
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正常状态下 ， 主流购物中心每年往往会以30%左右的品牌汰换率保持商业的新鲜度和活力 ， 现在 ， 他们不得不把稳定作为第一要务 。
餐饮和儿童教育 ， 一直是购物中心的流量发动机 ， 当人群聚集成为禁忌 ， 这类业态的处境不难理解 。
以餐饮为例 ， 线下客流几乎消失 ， 线上受制于外卖平台复工运力 ， 加之人们对外卖可能附着病毒存有忧虑 ， 线下线上都难言乐观 。
收入锐减 ， 成本的压力也就凸现出来 。
以同一家商场的零售和餐饮比较 ， 一家2000平方米的快时尚品牌 ， 可能只需要十几名员工 ， 但是一家400平方米的餐饮品牌 ， 前厅加后厨可能需要六七十名员工 。
在全国60多个城市拥有400多家西贝莜面村的西贝餐饮董事长贾国龙说 ， 目前2万多员工待业 ， 一个月支出约1.5亿元 ， 倘若短时间内情况不改变 ， 西贝账上的现金撑不过3个月 。
儿童教育的情况类似 ， 现在无法拓客 ， 也没有人会续课 ， 但老师的成本摆在那里 ， 所以也在艰难支撑 。
相应的 ， 购物中心的应对也从最开始的加强消杀 ， 进化至更实质的资金层面 。
全国各地的购物中心业主普遍发布了租金优惠政策 ， 或减或免 ， 期限短则七八天 ， 长则一个多月 。 有的购物中心也在从公司层面与政府、银行沟通 ， 帮助商户申请救助政策或贷款 。 [购物中心]退租正在发生 购物中心最难的时刻还有多久？
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与餐饮和儿童业态形成鲜明区别的是超市和药店 。 在一家整体销售额下降七八成的购物中心里 ， 超市表现坚挺 ， 销售额只下降了2成左右 。
介于餐饮和超市之间的零售品牌 ， 这一方面得益于前文提到的人力成本优势 ， 同时也因为零售品牌在日常销售中 ， 很多都比较注重会员积累 ， 不断将顾客收集到微信列表 ， 可以迅速拉起大群 ， 线上图文直播销售 ， 原本这个季节不会打折的春装 ， 也多有折扣 ， 虽然效果尚不明显 ， 但至少有的放矢 。
向线上转型是几乎所有实体商业的选择 。


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