争分夺秒@广东疫线报告|疫情下的“菜篮子”:一场争分夺秒的全( 三 )

尽管受到疫情影响 , 但宝溪村农民合作社依旧在做好春耕备耕的工作 。 “这个节点是育苗的关键时期 , 我们已经育了菜心、油麦菜和生菜 , 等菜苗长出叶子就可以插到田里 。 ”预计4月中旬第一批春耕的蔬菜可以收获 , 5月份可以收成瓜果 。 “那时餐饮的需求应该会大增 , 春耕和‘菜篮子’供应的节点又衔接上了 。 ”他期望 。

市场流通:周转仓库1天“变身”加工厂

每天零时到24时 , 是山姆门店的收货时间 。 从生产基地采摘的新鲜蔬菜 , 被运送到供应商的工厂加工 , 运往各门店 , 然后凌晨5时 , 陆续抵达山姆云仓 , 准备上线山姆App开售 。 今年春节 , 山姆的绿叶菜只要上线 , 半小时内就会被会员“抢”完 。

“原来是一天配送三次 , 现在只要满车就往店里跑 , 每2-3小时送一次 。 白天门店若有临时加单 , 还会不定时送货 。 随着各行业复工复产 , 如今的蔬菜供应量依然是平日的5倍 。 ”鲜食是目前最重要的民生商品之一 , 作为山姆鲜食采购高级总监 , 宋彬每天首要的工作 , 便是追踪前一天的销售、供应和库存情况 。 他的团队还要监测全国市场整体的销售和供应情况 , 从而作出销售预测修正 。

秦晖是负责肉类海鲜等商品的高级采购经理 , 已经在山姆工作10多年 。 正是基于对市场变化的敏感 , 早在1月20日左右 , 他就评估物流配送会有风险 。 “根据我们的经验 , 疫情会大幅冲击餐饮 , 零售则会承接这部分市场需求 。 ”


 争分夺秒@广东疫线报告|疫情下的“菜篮子”:一场争分夺秒的全

▲▲ 争分夺秒@广东疫线报告|疫情下的“菜篮子”:一场争分夺秒的全链条接力赛▲▲

从年三十到年初二 , 山姆鲜食团队一直紧密监测着疫情发展、各地物流管控要求和山姆的销售情况 。 宋彬发现会员对肉菜需求大增 , 一车一车地往家里搬菜 , 决定必须立刻增加采购量 , 加大配送频次 。

年初三到年初五期间 , 就跟供应商沟通 , 为复工做备货计划 。 “包括马上补充库存及复工生产、协商促销员加班并立刻增加人手 , 因为高强度的工作很疲惫 , 要增加人手替换 。 ”宋彬说 。

由于山姆采购货源分布在全球 , 可以相互弥补 , 调货能力相对较强 。 比如山黑猪由于封路运不出来 , 他们便临时调了350吨进口猪肉作为补充 。

供应优势明显 , 加工能力也要跟上 。 山姆销售的蔬菜 , 都需要精细化处理 , 包装后才能上架 。 原本山姆有28个蔬菜工厂分布在全国18个城市 , 覆盖山姆26个门店 。 这次 , 山姆临时新增了3个工厂 , 武汉、湖南和辽宁各1个 。

令宋彬颇为意外的是 , 仅在1天之内 , 就将周转仓库改为加工厂 。 “这种速度前所未有 , 供应商特别配合我们 。 大家都知道在特殊时期 , 想尽办法也要保证会员买到基本的民生商品 。 ”宋彬深深地感受到 , 疫情下合作伙伴支持的重要性 。


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