对话独角兽得物（毒）App CTO 陈思淼：组建技术团队的十件事( 四 )

2026-01-14

　　从技术团队的角度,得物 App 的员工大多来自阿里巴巴、字节跳动、百度、滴滴等大厂,工程师文化和学习型组织文化在团队内非常浓厚。陈思淼提到:“我们搭建了全链路用户体验监控平台,全程实时跟踪评估产品的性能和稳定性,并在版本迭代中不断投入资源优化,在多项体验指标维度做到极致,力求带给用户最流畅最稳定的产品基础体验。 ”

　　值得注意的是,得物 App 利用 3D 扫描技术建立了全球最大的 3D 球鞋全息空间,用户浏览实现可操控式自转,720 度无死角查看单品的材质、图案、纹理、设计细节,为用户打造不一样的沉浸式购物体验。这在业内是很领先的做法。

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　　此外,得物 App 还于近日上线了 AR 虚拟试鞋功能。用户只需点击进入此功能,选中鞋款并将手机摄像头对准自己的双脚,即可体验“真实上脚”的效果。目前,用户通过此功能可在线试穿超过 100 双鞋款,更包含一些令球鞋爱好者欣喜不已的稀缺款式。

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　　得物 App 不断优化和升级 AI 应用领域的技术能力,结合机器学习技术提升搜索和推荐服务体验,用深度学习优化图搜技术、AI 智能鉴定技术、客户端智能技术。

　　回归到起点,陈思淼认为得物 App 的增长原点是鉴别服务,源于对商品“正品保障”的极致追求。同时得物 App 建立了强大的履约服务,包括鉴别、查验、外包物流等。

　　得物 App 的初始用户群体非常年轻(如前文所述,以 95 后和 00 后为主),随着时间的推移,他们对平台的信任和忠诚度会越来越高。这很像当年的淘宝和京东,最初的用户群体也是一群年轻人,随着时间的推移,当这群年轻人成为社会消费的主体时,电商平台的业务量也会出现大的提升。

　　除了交易板块,潮流社区也是得物 App 的业务亮点之一。用户在社区发现好物,在交易板块下单获取,再回到社区分享交流,完成用户体验的闭环。

　　对技术人成长的思考

　　得物 App 对人才的要求是:求真,向前一步,拥抱变化。一位优秀甚至卓越的程序员,最重要的素质是学习能力。学习能力再往下拆解是好奇心和主动性、问题导向、有效人脉、挫折中学习、韧性和灵活性等。

　　首先是好奇心和主动性。程序员需要持续对未知技术、未知领域保持兴奋,向前一步,主动去寻找;而不是惧怕变化,在大公司保持现状,故步自封。

　　问题导向是最好的学习方法论。但是如何找到好的、本质的问题?技术同学需要从个人经历,从老师、老板和工作中,甚至挫折中,发现自己能力边界以外的问题,定义好问题后,再去拆解问题、寻找答案,而这个过程就是自己持续成长的过程。

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