对话独角兽得物（毒）App CTO 陈思淼：组建技术团队的十件事( 五 ) 最初认识陈思淼,是因为在2019年7月的Ar

　　还有一点是建立有效人脉。如何和自己的合作方建立共赢的合作关系,赢得口碑?如何和比自己高段位的人建立联系,让对方愿意花时间和你交流并解答你的疑问?高情商的程序员,在哪里都受欢迎。从挫折中学习,认识自己,习惯挫折,承认错误,担当责任,习惯反思,习惯复盘。有高逆商的程序员,总是能跑出自己的第二曲线。

　　韧性和灵活性,就是既做到不轻易放弃,也不是固执到永不放弃。有灵活性的程序员知道什么时候该放弃,清楚放弃的标准是什么,“这是我工作了很多年才明白的道理。 ”

　　对于技术人员而言,工作的头几年非常重要。这段时间要打牢技术基础,养成良好的工作习惯、职场素养,不停解决问题、提升自己的能力。陈思淼说他很幸运,在工作的前几年经历了淘宝的飞速成长,业务量每年翻倍增长,对每个人能力的要求也翻倍增长。 “我当时所在的淘宝交易平台团队,不管是研发效率、业务迭代、稳定性、性能容量,都给我带来非常多的挑战;也正是如此,我才能在 5 年时间就从 P5 成长为 P9 。 ”

　　所以对处于职场早期的年轻人来说,进入一家快速增长、充满技术挑战的公司,遇到一位有经验的 CTO,都将为其未来的职业发展打下坚实基础。大部分的业务研发同学,提升自己全方位的能力,进一步成长为“一专多能”的综合性人才。技术人员的发展领域非常广,从客户端、前端、后端、架构、算法到大数据,在做任何一项工作时,好奇心都能帮助他们摸清业务的上下游技术需求、揣摩其背后蕴含的原理。。

　　对于业务研发同学,多问自己为什么。当业务成功时,要问为什么成功、成功的要点是什么?当业务失败时,要总结为什么失败、重来能否避免失败?“我不太鼓励在一份工作上干太长时间。虽然我在阿里待了 11 年,但实际上我每两年就会被动或主动拥抱变化,换到一个新的业务线或新的技术团队。我很清楚换到一个新环境需要面对的难题,但是这让我的能力全面性、视野、思考问题的习惯都得到很不错的锻炼。 ”

　　2017 年,陈思淼被当时的阿里集团 CTO 行癫抽调,牵头 Lazada 全栈重构项目组。项目结束后,开始担任 Lazada CTO,经历了海外业务破局、国际化团队磨合等多重考验。再次回顾这段历程,陈思淼表示:“这个过程有收获,也有很多痛苦和不适应,但最后这些经历都沉淀成了我的能力和经验。 ”

　　一些程序员在纠结,思考自己到 35 岁或 40 岁达到天花板后开始走下坡路的问题。陈思淼认为,工作十年以后需要思考的,更多是你的核心竞争力是什么,以及如何为企业创造价值。技术只是手段之一,商业、产品、用户、数据,都需要理解得足够深刻,才能融会贯通,创造价值。

　　作为得物 App CTO,陈思淼坦言,技术上的挑战不是最难的,如何实现业务的持续高速增长,加强组织能力的建设,开始新业务的建设和破局,都需要他亲自逐一寻找答案。而这些问题,只从技术视角来审视还远远不够,而需要通过更全面性、更宏观的视角,去积累更多经验。

　　创造价值,享受工作。得物 App CTO 陈思淼开始了他的创业之旅,也欢迎更多对技术有热忱的人加入其中。