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「腾讯科技」我在东北创业：家人坚决反对走出体制内 外人觉得我们很“虎”( 二 )


在东北创业 ， 有一个很大的劣势就是很难被关注到 ， 被资本关注到 ， 被大公司关注到 ， 至少我目前看到的 ， 东北还没有一家独角兽企业 ， 甚至说媒体 ， 虽然也报道过我们 ， 但也就是有一搭没一搭的 ， 不成规模 ， 所以我们公司都不设置专门的PR岗位 ， 就感觉没有必要 。
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创业者：王威
【「腾讯科技」我在东北创业：家人坚决反对走出体制内 外人觉得我们很“虎”】 创业地点：吉林长春
创业项目：公众号“长春教育八卦阵”
我创业之前是在传统媒体 ， 在电台和报纸都做过采访人员 。 我是在2015年3月11号 ， 在微信公众号发表的第一篇文章 ， 我们那个微信名字叫长春教育八卦阵 。
我在公众号写文章的动机很简单 。 我当时在吉林省最大的都市报里面工作 ， 经常遇到一种情况就是 ， 每一次当你发表完教育相关的政策之后 ， 第二天周围的朋友就会开始问这问那 ， 其实这些政策和相关解读都明明白白都发布在报纸上了 ， 而问你的这些人 ， 也不是小白 ， 都是文化水平相对来说还比较高的人 ， 为什么非得再过来再问你一遍呢？他们很多时候即使是读懂了 ， 也想找个人确定一下 ， 求证一下 。 所以当时我就想 ， 与其这样一个一个解答 ， 还不如直接写一个文章 ， 大家一起看得了 ， 不用再解答那么多了 ， 于是我就在2015年3月11号发布了一篇跟教育相关的文章 。
当时我们的报纸也有一个微信公众号 ， 那是一个财经类的微信公众号 。 当天没有什么内容 ， 运营的同事是一名家长 ， 觉得大家也会关注教育的东西 ， 他就把我写的这个东西发到了报纸的微信公众号上 。 我们俩一直在后台看流量 ， 因为公众号跟报纸最不一样的地方就是 ， 有多少人看了会及时给你反馈 。
当你看到后台会有人实时跟你互动 ， 会实时反馈数据的时候 ， 你就会觉得你做了这么长时间的一个采访人员 ， 在报纸上发表的内容 ， 从来没有一个反馈 。 那天我看着公众号的后台 ， 就觉得那种感觉是很奇妙的 ， 所以当天晚上回来就自己注册了微信公众号 ， 发表了第一篇文章 ， 当时好像就是八九百人的阅读 。
从我个人的初衷来看 ， 我不是为了创业才去做的微信公众号 ， 而是说恰恰是微信公众号给我一个创业的机会 。 我不是想好了要去创业才去做的微信公众号 ， 而是在做微信公众号的过程当中 ， 逐渐地出现了 ， 就给了我一个创业的机会 。
我开始做公众号的时候 ， 纸媒已经开始出现了下滑的趋势了 ， 然后身边很多人都在做微信公众号 ， 我记得2015年的时候我身边的 ， 基本上会写字、能写字的人都会弄一个自己的微信公众号去发布一些东西 。 但是你要说通过这个微信公众号后面能够看到自己创业中间出现什么商机 ， 我觉得这个也不是特别明确 。 就只是觉得和知道大家都在做 ， 这个意识我觉得在脑子里是有的 。
最早背着单位做公众号 家里人反对我们走出体制
最初我跟吉林省其他主流媒体里面做教育的采访人员联合起来做这个号 ， 每天一篇原创 。 但是当时我们都是在体制内 ， 到了2017年1月份的时候 ， 我们几个主创人员所有人都辞职了 ， 出来专门做这个微信公众号了 。
我们初期的时候 ， 有那么几个月是处于比较保密的状态 ， 所有东西都是要放在完成本职工作之后再去做的 。 2015年7月份 ， 有个股东就专门从报社里面出来了 ， 专门去做相关的运营 。
说心里话 ， 多多少少还是会有忌讳 ， 害怕会让人知道我们在做*** ， 会让人觉得因为你自己的事而耽误了本职工作 。
现在互联网企业有孵化的概念 ， 其实我们当时也有这种想法 ， 但是我们所在的媒体都没有这个意思 。 那个时候传统也都在面临着断崖式下滑 ， 他们也都在尝试各种各样的转型 。
我们当时想 ， 既然要转型 ， 其实我们就是转型的一个业态或者一个模式 ， 你为什么不找我们呢？但当时我们也确实没被人看上 。


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