『三易生活』美团第一个十年,是最好还是最差?( 三 )
2018年4月2日 , 阿里并购了外卖市场的另一巨头饿了么 , 从此成为饿了么取之不尽用之不竭的弹药库 , 同年10月 , 阿里方面又宣布饿了么和口碑合并组成本地生活服务平台 。 而这个本地生活服务公司也明确了未来的目标——重新定义城市生活 。 擅长电商和处理商家关系的阿里 , 要在本地生活领域直捣美团点评的黄龙 , 口碑、饿了么、淘票票 , 以及盒马鲜生等一众服务所组成的“围剿”大军 , 显然已经成为未来美团在发展过程中可能面对的最大威胁 。 如果让对手将本地生活的网织起来 , 在取得市场优势之后 , 对于美团来说可能就等于被“偷家”了 。
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2019年的1月 , 王兴突然在社交平台中感叹 , “听到一个段子:2019可能会是过去十年最差的一年 , 但却是未来十年里最好的一年 。 ”因为王兴并没有对这句话进行评价 , 因此不少观点认为这句话既是在说整个互联网行业大环境 , 也是在说美团自己 。 而从行业大环境来看 , 过去的一年确实被业界称之为“寒冬” , 众多企业纷纷“结构优化”并精简人员 。
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但是如果站在美团的角度来看 , 这句话似乎总有哪里不对 。 回首过去十年间腥风血雨的厮杀、再看如今已实现盈利 , 以及贯穿整个十年的业务边界拓展 , 2019年怎么看都不像是美团未来十年里“最好的一年” 。 如此看来 , 这句缺少主语的段子 , 似乎更像是王兴说给行业中的跟风者 , 尤其是那些目前依然靠to VC模式烧钱的同行听的 , 而美团自身则可能依旧“野心勃勃” 。
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