「商业与生活」15位CEO眼中的疫情和他们行业的未来( 五 )
长远来看 ， 整个行业会越来越强调海外资源 ， 包括航运资源 。 这次疫情 ， 老百姓宅在家里 ， 整个网购 ， 包括海淘又起来了 ， 相信越往后 ， 整个行业会越做越好 。
现在远程办公 ， 然而能观察出公司到底哪些是泡沫 ， 哪些人员、团队或者业务属于可有可无 ， 公司管理上可以更精干一点 ， 无效率输出的事儿可能会少一点 。 这对公司而言 ， 都是好事 。
13 招聘行业
拉勾CEO许单单：很多企业收入下降 ， 校园招聘也会变少
现在 ， 行业里裁员的公司比较多 ， 很多公司也缩减了预算 ， 这直接带来了现金流上的压力 。 所有的招聘平台 ， 在疫情之下的收入都会大比例降低 。 对于拉勾来说 ， 因为过去专门做互联网行业的招聘平台 ， 互联网应该是受影响最小的一个行业 。
但也有机遇 ， 这次疫情之后 ， 传统行业的互联网化一定会加速 ， 从政务 ， 事业单位到企业都在全面拥抱互联网和数字化 。 我们在确保公司健康之下 ， 也在尽可能做一些去进取的事情 ， 比如视频面试 ， 效果还挺好的 。 另外我们会加大猎头团队 ， 帮助企业去推荐优质一点的候选人 。 经济不好的时候 ， 往往头部效应会更明显 。
疫情导致很多的企业收入下降 ， 校园招聘的数量也会变少 ， 我觉得今年大学生就业可能会相对困难 。 我们现在也在动员全公司的力量 ， 看如何能尽可能的帮助今年的大学生更好的找到工作 。
我们调研了一些收入比较低的岗位 ， 比如客服、电话销售 ， 发现他们大部分住的都离公司特别远 ， 平均每天上下班要三个小时的通勤 。 疫情期间在家办公 ， 省去了三个小时的通勤 ， 他的工作效率反而高了 。 我们就在想 ， 未来类似的岗是否可以远程办公 ， 或者办公室放到其他城市去 。
14 鲜花创业
宜花CEO荣超：当下最重要的是保生存
鲜花是需要快速流转的商品 ， 物流是其中一个关键环节 ， 但是疫情影响了物流 。 普通到家业务 ， 尤其是生鲜、餐饮可能还是一个机会 。 但是 ， 对于鲜花行业而言 ， 中间流通环节都没了 ， 需求也没了 ， 是一个大危机 。 我们的库房将近一个半月没有开业了 ， 现在还在催着我们交房租 ， 对我们压力都比较大 。
市场需求下降 ， 这是最麻烦 。 鲜花一般是在生活更美好的时候的一种产品 ， 往年的情人节 ， 一百多块钱买束花 ， 是很受人们青睐的行为 ， 但今年 ， 对很多人来说 ， 就变得没那么必要了 。 婚庆、酒店等鲜花需求较大的场所 ， 也都受到了影响 。 而且 ， 因为花是不宜存储的产品 ， 到了成熟期就要采摘 ， 所以对行业影响是非常巨大的 。
当然 ， 疫情也在促使线下拥抱线上 ， 我们也在开放自己的平台 ， 先把自己的系统帮助线下市场上线 ， 目前已经和七八个鲜花市场合作了 。 作为一家创业公司 ， 我们想生存 ， 只能想办法 ， 看看自己手里有什么牌 ， 打好这些牌 。
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