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【孙洪鹤TB】实体店怎么做不必承担高房租？无成本开店，这就是未来趋势


实体店经营者总是强调：高房租 。 孙洪鹤突然想起了一句话：明知山有虎 ， 偏向虎山行 。 那么你真的行吗？我相信绝大多数都没有信心、也没有武松打虎的能力 。 更多的是盲目 。 做什么好呢？开个店吧 ， 但是房租高呀 ， 所以要么就骂 ， 要么就咬牙折腾一把吧 ， 基本现实就是这样的 。
创业 ， 你真的需要开一个实体店吗？
事实上创业者经过系统的分析 ， 得出一个结论：80%的创业者其实并不需要开一个实体店 。 比如你卖快速消费品、服装、美妆这类的产品 ， 绝大多数时 ， 你并不需要一个线下的货架 ， 在没有系统化准备的情况下 ， 就盲目地开一家实体店 ， 这就是自杀呀 。
【孙洪鹤TB】实体店怎么做不必承担高房租？无成本开店，这就是未来趋势
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孙洪鹤劝告所有实体店经营者 ， 要成功之后 ， 再去开店 。 这句话一定要记住 。
什么叫成功之后呢？比如你先线上解决了本区域的流量、会员、粉丝 ， 社群、直播、内容引流 ， 内容电商现在就是你的货架 ， 无限制的展示你的产品 ， 我连线上这些系统都是空白的 ， 那么你投资一家实体店 ， 如何面对高房租、高的客源成本呢？你的利润空间又有多大呢？所以 ， 你才会难呀 。
当我们有了自己的开店系统后 ， 我们如果确实需要一个门店 ， 这时孙洪鹤建议优先去对接那些已经有线下实体的平台 ， 传统的实体行业比你难100倍 ， 那你们就可以合作 。 实体平台有地方 ， 比如孵化器、电商园区、楼宇经济、创业空间、闲置的实体有很多 ， 你们要善于挖掘合作机会 。
比如杭州有一个理发共享的模式 ， 创业者发现那些大宾馆、酒店的前台都是浪费的 ， 顶多放一个咖啡休息区 ， 面积特别大 ， 他们就去和这些空间对接 ， 双方分成 ， 总店服务好VIP会员 ， 这个思维就是共赢思维 。
全国各地这几年积累了大量的创业孵化器、电商产业园 ， 他们都需要具有互联网思维的创业者 ， 比如直播网红、***、互联网新零售 ， 大学生创业 ， 因为这些创业者入驻 ， 相当于给这个产业园区带来了流量 ， 政策有扶植 ， 而且空间是死的 ， 背后的系统才是商业模式和资本的关键 。
所以 ， 这些平台不靠产品赚钱 ， 而是靠贩卖项目、贩卖人、贩卖商业模式、贩卖会员来赚钱 ， 你可以成为平台的道具 ， 平台给你一个10几平的空间当货架、当场景又如何？有的都直接装修好了 ， 背后带个大LOGO ， 你还给他们宣传了 。 而且平台都有小程序和线上系统 ， 同步入驻 ， 你的产品也可以直接上架平台的货架 ， 这就是共享空间 。
【孙洪鹤TB】实体店怎么做不必承担高房租？无成本开店，这就是未来趋势
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如果你们没有系统能力 ， 没有这种思维 ， 更不愿意去寻找和对接这种资源 ， 那么你要开店 ， 还要有一个意识：你要的不是店的本身 ， 而是店的背后系统 。
大家要有一个意识：实体店这个“店”是不值钱的 ， 店不会增值 ， 增值的是会员、品牌、店背后的系统 ， 对吗？
所以 ， 孙洪鹤建议学员 ， 当你开店的前期就要找合伙人 ， 不要怕这个实体店的利益被别人拿走 ， 更不要怕合伙人闹矛盾 ， 提前定好合伙规矩 ， 按规矩来 ， 这时 ， 你的风险是最低的 ， 你的这个合伙店只是你的商业道具 ， 你只是需要一个道具 ， 然后才是裂变的过程 ， 比如以店招店、店的会员生态化 ， 线上线下 ， 小程序、社交电商、直播裂变 。 这才是你赚钱的根本 。 风险小了 ， 房租有人分摊了 ， 你的未来利润却变大了 。
孙洪鹤郑重地给大家推荐《实体店裂变系统新方法》这个实战专栏 ， 这个专栏已有近5000人订购学习 。
疫情过后实体店会越来越难 ， 好多人都说实体店没有客源 ， 孙洪鹤认为：实体店不是没有客源 ， 而是客源成本高 。


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