江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

「虎嗅APP」微信视频号能突围吗？( 二 )


扩展来看的话 ， 即时通讯这样的产品就是属于直接网络效应的类型 ， 这是最强也是最简单的一种网络效应：增加某产品使用可直接提升产品对用户的价值 。 同时网络的价值并非线性关系 ， 而是与连接用户数的平方（N^2）成正比关系 。 所以这也是当初当微信用户数率先破一亿时 ， 就宣告了移动即时通讯工具战场的终结 ， 无论是当初的先行者米聊 ， 还是后来挑战者阿里来往、网易易信 ， 都是进了死地 ， 没有胜利的可能性 。
「虎嗅APP」微信视频号能突围吗？
本文插图
微信视频号的定位
整个短视频的价值链可以分为：
内容生产—加工—分发
“破坏式创新”理论之父克莱顿·克里斯坦森认为：
产业结构通常都会从纵向一体化向垂直分层转移 。 在产品性能低于用户平均期望的产业初期 ， 市场上无法提供性能达标的功能模块 ， 那些采取内部生产策略或深度整合价值链各个环节的企业 ， 就可以提供领先的用户体验 ， 进而引发市场模仿 ， 使纵向一体化成为主流模式 。 随着市场进入性能过剩阶段和破坏性技术的长足发展 ， 市场上的功能模块达到用户平均期望 ， 模块化组装的产品性能较一体化产品有所不如 ， 却足以满足用户需求 ， 且在另外一些方面领先于后者 。
通俗的来说就是新产业初期适合纵向一体化来开展 ， 随着产业的发展适合用采用水平一体化战略 。 这个理论与之匹配最经典的代表就是智能手机市场了 ， 早期苹果横空出世 ， 凭借自己软硬件一体的封闭生态傲视群雄 ， Android生态的初期体验确实不如苹果 ， 但是随着技术的发展 ， Android生态在很多创新方面都已超越苹果了 。 在国内 ， 阿里巴巴的电商帝国就是典型的水平一体化战略 ， 不做自有物流 ， 而是通过菜鸟网络去整合社会物流资源 ， 通过不断整合不断逼近京东的自有物流的服务体验；京东就是纵向一体化战略 ， 所有东西都自己做 。 但是可以看到的一个大趋势是随着电商基础设施的不断完善 ， 京东的纵向一天化的优势确实是越来越小了 ， 这也是拼多多为什么可以轻松崛起的一个很大原因 。
反观短视频市场 ， 当前的短视频两巨头可以理解为就是纵向一体化的代表 ， 自建内容生态、自建视频加工工具、研究各种运营玩法 ， 自己做分发 。
从商业竞争理论上来说 ， 结合微信的优势（海量用户） ， 微信短视频更应该是聚焦于内容分发领域 ， 加工环节则多的是选手可以做好 ， 至于内容生产环节来说 ， 实际上它会是站稳内容分发环节后一个“纲举目张”的过程 ， 这点暂时按下不表 ， 在后边会具体说到 。
1）那么内容分发又该怎么定位呢？
内容分发总的说来分为三种 ， 中心化分发、订阅式分发、社交化分发 。 在我的理解里无论是传统的新闻门户、还是现在的机器算法分发都是属于中心化分发方式 ， 因为你看到的都取决于一个“中心”给你挑选的 ， 区别只是那个“中心”是“编辑”还是“算法” ， 订阅式分发的代表就是公众号了需要自己主动去发现主动订阅 ， 社交化分发就包括比如朋友圈、看一看-朋友在看等 ， 以下从社交关系的维度对微信社交化分发做个简单盘点（其中把人也作为一种特殊的“内容”）
「虎嗅APP」微信视频号能突围吗？
本文插图
在我们已经一睹视频号真面目答案的当下 ， 我们现在知道了 ， 当下视频号的分发规则是包含了：熟人（朋友圈、微信对话）、陌生人（“发现-视频号”入口）
2） 但为什么会这么设计呢？
在我看来这个实际上还是面对“用户价值”目标下而做出的一种“ 规则 ”（定位）
我们简答的把整个视频号的生态的用户做个分类来看看（专业内容生产者、业余活跃内容生产者、业余观望者）


推荐阅读


上一篇：「腾讯科技」苹果要求硅谷员工在家工作 所在县已感染20人

下一篇：中科院之声@DNS出问题到底多可怕？丨专栏