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AI财经社@广东工厂复工，一颗螺丝钉曾难倒全链条，上下游一个都不能少


AI财经社@广东工厂复工，一颗螺丝钉曾难倒全链条，上下游一个都不能少
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文 | 麻策
编辑 | 赵艳秋
那是一场巧合 。
去年十月 ， 广州极飞科技创始人彭斌对武汉分公司做了一次较大的业务调整 ， 之后组织全部一百多名武汉员工去东莞做技能培训 。 两个月后 ， 肺炎疫情开始在武汉发生蔓延 ， 但这些人里因不在湖北 ， 没有一例受到病毒感染 。
他们大多不是武汉本地人 ， 而是来自各个省份的年轻人 ， 这些漂泊的人春节前得以顺利从东莞直接返回各自老家 。
这是一个有关运气的故事 。 然而 ， 在疫情下的复工 ， 极飞与大多数制造业企业一样 ， 就没有上述的巧合与运气了 。 本周官方公布的最新数据显示 ， 整体形势依然严峻 ， 2月制造业采购经理人指数(PMI)从1月份的50降至35.7 ， PMI生产指数从1月份的51.3降至27.8 。 摩根斯坦利的数据显示 ， 截至上周日 ， 只有58%的农民工返城 。
不过AI财经社获悉 ， 制造企业的复工率在快速攀升 。 与疫情赛跑 ， 恢复正常经营 ， 是当前制造业上下游的主旋律 。
刻不容缓的复工
每个制造企业的忙碌期并不相同 。 比如 ， 无人机若作为电子消费品 ， 一定程度上可以承受短期的生产延迟；但作为农业生产工具 ， 作物等不了 。 极飞恰好就在农业无人机市场 。
春节之后便进入春耕季 。 这意味着 ， 疫情期恰好也是极飞的销售高峰期 ， 恢复生产刻不容缓 。 毕竟 ， 错过了春耕开始的作业季 ， 就相当于错过了上半年 。
极飞的第一通紧急电话会议开在大年初二 ， 商讨采购复工所需的防疫物资 。 最紧迫的是口罩 ， 国内采购加上委托日本分公司的同事帮忙购置发回国内34000多副 ， 备足了全员1000多人60天的用量 。
极飞是第一批获得广州市天河区政府复工许可的企业之一 。 2月10日 ， 首个复工日 ， 极飞广州总部研发体系及各种职能部门的整体复工率超过92% 。 另外接近8%无法复工人员 ， 一部分是来自湖北的同事 ， 还有一部分是因为受到地方的交通管制 。
在此前发给全员的邮件中 ， 彭斌严格规定 ， 除特殊情况外 ， 管理层不得请假 。 “这是考验一个团队核心的时候 ， 除非被隔离了 ， 但如果只是因为害怕 ， 不好意思 ， 首先我取消你全年的奖金 。 ”彭斌告诉AI财经社 ， 最关键的时刻管理层不能在前面带领团队和部门 ， 是不被允许和容忍的 。
极飞将上班时间从早上9点延后到了10点半 ， 关闭了门禁系统 ， 只保留一条进出通道 ， 统一进行体温测量 。 办公场所每隔几个小时进行一次消杀 ， 提供充足的口罩和消毒用品 。 鼓励员工带饭 ， 同时每日提供送餐补贴 ， 减少外出就餐的风险 。
极飞位于东莞市的工厂 ， 在广州总部开工三天后才获得复工审批 ， 这已是同个园区内被允许复工的第一家工厂 。 但工人的首日复工率只有不到60% 。
AI财经社@广东工厂复工，一颗螺丝钉曾难倒全链条，上下游一个都不能少
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极飞农业无人机复产发货现场 图/极飞科技官方微信
“每年年初是我们最忙的时候 ， 下半年不忙 ， 因为是计件薪酬 ， 很多工厂的同事会自动离职 。 所以我们的普工其实是上半年要招一大批 ， 然后下半年会走一批 。 ”彭斌说 ， “我们原本计划至少有200个招工岗位 ， 但目前完全不能进行 。 ”
【AI财经社@广东工厂复工，一颗螺丝钉曾难倒全链条，上下游一个都不能少】这是许多行业的共性 ， 员工年初来 ， 年末走 。 位于深圳的一家电子元器件工厂同样面临招工难题 ， 该工厂老板告诉AI财经社 ， 工厂已经复工 ， 但复工率只有30% ， 面临的尴尬在于“招不到人 ， 也不敢招人” 。
极飞的工厂在复工后的几天内 ， 情况没有明显改善 ， 依然保持在60%左右 。 零散的招新工作 ， 只能通过熟人推荐 ， 保证知根知底 。


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