#实战财经#一战赚了35亿，恐怖的完美日记！( 十 )

可以看出，新零售门店事实上是和微信生态私域流量一样的战略级的投入。
假设他们能通过面对面的接触了解你的肤质、发质、脸型，这些数据再和线上BA的数据一一对应，消费者画像收集就相当圆满了。
反过来，线上线下BA因为对消费者的了解从而推荐恰当的商品，久而久之建立起信任，那么完美日记的BA就变成了消费者的专属美妆顾问，可以销售的商品也渐渐不只局限于品牌本身，届时cross-sell的产品类别会比现在的完子心选更加广泛，甚至做成了丝芙兰我也不意外。
新物种小结
完美日记从团队、供应链模式、数字营销、新零售布局等领域都展现出一种“实验室级别”的科学创业打法：

核心团队：从传统行业出走，打造无边界的团队
产品端：真正做到数字化选品倒逼生产和供应链的商业模式
营销端：全渠道去获客，微信端做复购
新零售：小步试错到快速迭代的线下新零售决心

这里我们就不下太多的结论了，一千个人眼中有一千个哈姆雷特。一个企业能不能成，一方面看团队的能力，另一方面还得看天下大势。不禁让我想到了资生堂参考的那句《易经》：“至哉坤元，万物资生”
【#实战财经#一战赚了35亿，恐怖的完美日记！】作为一直视企业增长为系统学科的我来说，一直致力于将数据和技术能力融入企业的营销和运营。