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『云掌财经』疯狂的石头科技：成于小米，也陷于小米( 二 )


纵观石头科技近几年的市场地位变化 ， 可以发现石头科技几乎是以一年提升一个市场地位量级的速度 ， 来占领智能清洁机器人 。 在石头科技产品正式上市的第二年 ， 石头科技凭“米家”爆品已经跻身线上领域老三 ， 占比达10.3% 。
从另一角度看 ， 选择做的智能清洁机器人的石头科技 ， 在追赶老大哥科沃斯的这条路上 ， 越走越快 ， 与科沃斯的市场份额差距也越来越小 。
短短几年 ， 石头科技已经从一个名不见经传的创业者摇身一变 ， 成为细分领域的头部企业之一 。 对于市场地位的提升 ， 石头科技在招股书中如此解释道：“由于产品优秀质量可靠价格合理 ， 市场份额不断提高” 。
在石头科技看来 ， 用好产品打动消费者 ， 是其站到第一梯队的根本原因 。 而且以目前的趋势来看 ， 石头科技对市场份额提升的野心依然很大 ， 未来将在新项目、产品技术、渠道等方面加快布局 ， 这意味着在市场份额上 ， 石头科技依然有一定的提升空间 。
成于小米
没有小米 ， 石头成不了 。 今天的石头科技 ， 是小米托起来的 。 在石头科技登陆科创板当天 ， 小米创始人雷军在多个社交平台为其道喜 ， 称“石头科技上市 ， 再次印证了小米生态链模式的成功” 。
小米系、小米生态链、米家产品……石头科技身上烙着极多的小米标签 。 在石头科技的招股书中 ， “小米”一词被提及807次 。
或许在很多人眼里 ， 作为小米生态链的石头科技 ， 就像是小米的一个子公司 ， 从孕育到喂养 ， 都由小米这个“妈”一手操劳 。 这样的关系是比较特殊的 ， 它比密切合作伙伴还要更近一层 ， 双方在业务、渠道 ， 甚至是股权上都有非常近距离的联系 。
成于小米的石头科技 ， 主要从小米那里取得了两块有力的跳板 。
1、资本输血
与小米相关的资本几乎贯穿石头科技的整个发展周期 ， 为其进行必要的、及时的资本输血 。
石头科技2014年成立时 ， 只有四个股东 ， 分别是昌敬、丁迪、毛国华、吴震 ， 但是很快在石头科技第一次增资时 ， 小米的资本开始介入 ， 成为石头科技的股东 。
2015年3月第一次增资时 ， 由小米公司控制的天津金米首次出现在增资人中 ， 占到总出资比例的30%；2015年9月 ， 石头科技再次增资并进行股权转让 ， 天津金米出资比例占13.32%：2016年3月 ， 顺为出现在股权转让的受让方名单中 ， 占股0.3% 。
随后由石头科技发起的多次增资及股权转让事项中 ， 天津金米和顺为都有参与 。 根据计算 ， 天津金米和顺多年为石头科技共注资超过600万 。 截止上市前 ， 顺为和天津金米分列石头科技股份比例的第二、三位 ， 分别持有12.85%和11.85%的股权 。
从石头科技的整个股权关系发展过程来看 ， 小米系的资本入场时间已经比较早 ， 天津金米和顺为 ， 都是在石头科技有营业收入之前入股 。 虽然我们对小米系入股石头科技的具体细节未作考证 ， 但是小米系资本对石头科技的助力主要来自于两方面 。
第一 ， 是资本的背书效应；第二 ， 是运营发展资金的支持 ， 主要是前期的研发费用 。 由于早期支持石头科技运作的资本其实并不完全来自于小米系资本 ， 所以说小米系资本真正在资本层面对石头科技的利好 ， 还是来自于第一点的背书 。
天津金米在2015年3月入股石头科技后 ， 髙榕、启明、GIC等资本就在次年位列增资名单 ， 正式成为石头科技的股东 。 而此时 ， 石头科技的第一款产品还未上市 ， 足以说明小米系资本的“带货”能力 ， 髙榕、启明等资本方的加入 ， 也让石头科技在资本层面逐渐硬了起来 。
其实这也不难理解 ， 在诸多投资案例中 ， 我们都能看到顺为、启明等资本共同出现的身影 。 在石头科技这个投资案例中 ， 关系紧密的资本方跟着小米系资本进场也就不足为奇了 ， 但对石头科技而言 ， 越多实力资本的加入 ， 意味着更强的背书作用 ， 石头科技这种创企 ， 在没有严重发展和生存问题的情况下 ， 将长期受益于此 。


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