『智能相对论』从百度Apollo,看智能交通如何分享“新基建”盛宴( 三 )


所以 , 智能交通并入到“新基建”还有一个重要前提:关键技术不能受制于人 。
好在 , 绝对领先全球的华为5G , 与Google等巨头称雄的百度AI技术及其所属的自动驾驶……中国在这方面有天然的优势(或许这也是敢于提出新基建的原因之一) , 这种领先还渗透到了中国智能制造产业的核心痛点上 , 车规级百度鸿鹄芯片预示着中国在将在“新基建”攻势中从软件到硬件都取得较高的自主权 。
三大棘手问题 , “新基建”帮助智能交通K.O.
“新基建”对智能交通提出了要求 , 而一旦这些要求满足 , 新基建也将给行业带去独特的价值 , 主要体现在痛点问题的解决上 。
1、解决最根本的外部意识和信心问题
智能交通重新定义了汽车产品 , 它不再是工业产品 , 而变成了移动空间;城市道路变成一个智能化串联的动态互动交通网络……更多类似的转变在发生 。
而新的事物总是会遭受各种质疑 , AI的场景应用长期面临着城市主政者、车企、供应商、大众等的市场教育难题 , 当技术正在不断优化自身的时候 , 外部认知却没有跟得上——这个技术 , 真的能用、有用吗?
现在 , “新基建”从顶层设计席卷而来 , 首先帮助Apollo这样的平台进行了一次广泛而彻底的市场和用户教育 , 在市场拓展和商业化层面将大大提速 。
2、改变智能交通内部心态、不“隐”也不需要再“忍”
智能交通在技术层面的研发注定是不容易 , 大量的困难遇上内外部的质疑 , 对从业者而言是不小的心态挑战 。
可以说 , 类似Apollo这样的智能交通平台 , 很长一段时间都处在“隐”(技术不被理解)和“忍”(憋着一股劲)的蛰伏之中 , 在最终大面积开放应用并获取可观的商业价值前 , 从业者自己对自己的质疑可能都不会少 。
“新基建”的到来 , 具体到企业本身 , 等于先给了一盏明灯 , 再让人朝着它前进 。 随着业务规模的扩展、企业内部地位的提升、市场认知的高涨 , 隐忍的时代即将结束 , 有导向、不盲目、不焦虑的高光时代来临 。
3、以政策利好 , 帮助前沿技术和实践更快度过积累期
智能交通的隐忍来自于技术必不可少的积累期 , 需要一点点投入、逐步自我优化提升 。
“新基建”带来的政策利好 , 将加大城市主政者或者城市运营方的协同投入力度 , 一方面 , 企业有更充裕的资金 , 更被信任的环境 , 更积极的配合 , 这些都将加速技术的演化 , 使得原本的开发周期“压缩”;
另一方面 , 平台化的生态使得更多开发者加入到智能化技术的研发中 , 通过开放的技术交流、数据积累 , Apollo等类似的平台将完成智力叠加的过程 , 推动技术的快速发展 。
对智能交通所牵扯的AI、大数据、云计算等前沿技术形态来说 , 不被短期内变现所胁迫的“温室”环境更适宜创新精神的迸发以及技术实践的深化 , 新基建将为它们建立这样的“温室” , 让智能交通迎来深度发展期 。
总而言之 , “新基建”对科技企业是机会 , 但也提出了特殊的要求 。 在智能交通领域 , “新基建”有现成和较为完备的发展基础 , 科技企业、平台将自己的业务并入“新基建”是一种必然 , 在这个基础上 , 它们的发挥空间将变得更大 。
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