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于见■创始人双双隐退，“不安份”的谷歌会走多远？( 二 )


2006年 ， 谷歌斥资16.5亿美元收购了YouTube ， 迄今已经成为全球访问量第二大的网站 ， 仅次于谷歌 。
2005年 ， 谷歌斥资5000万美元收购了开发Android操作系统一家小公司 ， 在谷歌全球资源的助推下 ， 安卓系统的市场份额已超过85% 。
2008年 ， 谷歌推出主导全球市场的网络浏览器Google Chrome ， 也极为受用户推崇与喜爱 。
2015年 ， 谷歌眼镜亮相3年后 ， 仍备受股东及用户的争议 ， 谷歌无奈进行公司重组 ， 并成立母公司Alphabet 。
实际上 ， 让谷歌成为科技独角兽远远并非这些里程碑事件 ， 包括2010年1月 ， 谷歌推出了与HTC合作开发的智能手机Nexus One以及相继推出充满争议的谷歌眼镜、无人驾驶汽车、人工智能助手等 ， 都在谷歌的发展史上写下了浓墨重彩的一笔 。
而谷歌也通过21年的发展 ， 以搜索引擎技术为原点 ， 拓展出邮箱、地图、视频、手机系统软件、智能硬件等多个最能代表前沿科技的技术型产品 ， 也令其在科技领域愈发具有竞争力 ， 直至成为名副其实的科技公司独角兽 。
业务重组成立母公司Alphabet ， 市值再翻倍
公开数据表明 ， 谷歌自2015年重组 ， 成立母公司Alphabet以来 ， 市值涨幅超过100% 。 印度裔接班人皮查伊接任Alphabet CEO后 ， 接受媒体采访时 ， 也强调了谷歌母公司Alphabet的长期存在 ， 之于谷歌的战略意义 。
此前 ， 有媒体报道 ， 谷歌创立Alphabet母公司前 ， 推出新型产品谷歌眼镜（Google Glass） ， 但是因为用户在戴上谷歌眼镜后 ， 可以在别人不知情的情况下隐秘拍照录像 ， 甚至有些小程序能让谷歌眼镜自动拍照或摄录 ， 不需要语音控制或使用什么按键 ， 因此如果其被不正当使用 ， 则会对人们的个人隐私带来威胁） 。
于见■创始人双双隐退，“不安份”的谷歌会走多远？
本文插图
而且 ， 此前的谷歌与众多新型业务的关系纠缠不清 ， 对公司的整体发展带来了诸多影响 。 例如其研究延长人类寿命、高速光纤网络Google Fiber、智能健康公司Life Science、以及智能家居公司Nest、研究Wing无人机、无人车以及谷歌眼镜等核心部门X实验室 。 除此之外 ， 谷歌风投业务Ventures与Capital也是其公司业务的一部分 。 而本次重组后 ， 谷歌则依然是支撑母公司业务的核心子公司 ， 也是母公司盈利的重要支柱 。
重组之后 ， 其创始人之一佩奇也多次公开表示 ， 其将主要专注于新产品部门 ， 例如新能源、智能家居Nest、X实验室、健康技术Calico等业务 。
至于谷歌重组的真正原因 ， 前谷歌高管李开复曾在微博上公开评论 ， 他认为原因有三：一方面回应华尔街针对谷歌公司不专注不透明的批评 ， 例如涉足健康、长寿、汽车等新兴领域的投资；另一方面 ， 有数据表明 ， 直到最近的2019年 ， Alphabet旗下非谷歌业务的部分 ， 亏损仍近40亿美元 。 这次重组 ， 可以降低谷歌以外的领域新型业务的长期亏损、诉讼不断等负面影响；还有就是除了谷歌 ， 公司其它的业务方向也需要更多的品牌 ， 更多的内部员工晋升机会 ， 也是其重组的重要原因 。
所以 ， 才会出现母公司在子公司之后成立的情况 。 可以这样说 ， 是各种外界形势与压力 ， 迫使谷歌用非常被动的方式 ， 通过成立Alphabet这种伞形公司 ， 把旗下的搜索、YouTube、其它网络子公司与研发投资部门分离开来 。
对此 ， 皮查伊在接受采访时也表示 ， 为了减少创新业务对公司整体营收的影响 ， 重组后的Alphabet的结构有利于其将一些新型项目打造成新的品牌与公司 ， 并通过外部融资的方式 ， 逐步完善其子公司的职能 。 尽管如此 ， 这并不表示 ， 新的舵手皮查伊会像已经隐退的两位创始人一样 ， 仍在至今仍不愠不火的一些“其它赌注”上 ， 继续保持激进的态度 。


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