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于见■创始人双双隐退，“不安份”的谷歌会走多远？( 三 )


于见■创始人双双隐退，“不安份”的谷歌会走多远？
本文插图
这些被谷歌自称为“其他赌注”的项目 ， 也在这次重组中与主营业务分开 ， 主要包括目前还未看到盈利苗头的Waymo无人驾驶汽车、谷歌光纤宽带等新型业务 。 而这些业务会去向何处 ， 以及其在Alphabet公司结构中的分量 ， 也将伴随着两位创始人的交棒 ， 由皮查伊对其做出自己的决策 。 这也将意味着 ， 他将在这两家公司的发展战略、资源投入、投资纪律方面 ， 都会有充分的决策权 。
谷歌重组的那段时间 ， 分析师道森(JAN DAWSON)在MarketWatch也曾发文对谷重组的原因进行了分析 ， 认为谷歌这样的决定 ， 有两个方面的原因：第一个是创始人基于个人的考虑 。 无论是基于佩奇还是布林 ， 都会觉得谷歌仅仅是运作搜索引擎 ， 通过广告业务变现 ， 模式过于单一 ， 因此无论是公司还是他们作为职业经理人 ， 都会走向平庸 ， 这不是他们所希望看到的 。
而且 ， 皮查伊作为他们的接班候选人 ， 也是公司的元老级功臣 ， 因为这次重组相当是其在公司的地位提升 ， 这也是谷歌留住人才的一大策略 ， 毫无疑问 ， 从这方面分析 ， 谷歌此举是一个非常高明的决定 。
不过 ， 如果只是用这样简单的分析 ， 去判断一个巨头公司如此重大的决策 ， 未免有失偏颇了 。 因此 ， 道森也从公司财务的角度 ， 分析了公司进行重组的另外一个重要原因 。
从财务角度分析 ， 谷歌与其最大的竞争对手之一亚马逊所不同的是 ， 亚马逊是单独公开其云服务的财报 ， 而谷歌则因为新型业务的存在 ， 让其盈利能力最强的谷歌公司 ， 光芒被掩盖 ， 而整个公司的业绩在财报中的表现 ， 也黯然失色 。 也就是说 ， 谷歌重组还有另外一个财务原因在于 ， 由于这种各自独立的子公司架构让组织结构变得松弛 ， 相互之间的业绩数据计算更加简单粗暴、直接明了 ， 从而在收购和拆分方面更加便利 。
除了以上观点以外 ， 至于谷歌大刀阔斧进行重组的原因 ， 互联网上至今仍众说纷纭 。 也有财经观察者表示 ， 谷歌这样的做法 ， 无外乎是把公司花钱和挣钱的部门区分开来 ， 让自己、股东和投资者们清晰看到究竟哪个部门在花钱 ， 甚至花钱最多 ， 从而给资本市场一个交待 。
而其真正原因 ， 可能并非真的是为了聚焦核心业务 ， 鼓励创新与发展 。 相反 ， 这些新型业务 ， 甚至会在谷歌未来的发展中 ， 因为数据被公开 ， 而且长期不赚钱的、不靠谱 ， 而被砍掉 。 也有人表示 ， 其重构业务 ， 成立母公司 ， 对整个公司业务的发展所起的真正作用 ， “然并卵” 。
无论怎么样 ， 公司重组后Alphabet市值翻倍的结果 ， 也有力的证明了 ， 这个重组对谷歌的正向发展 ， 终究还是产生了相对积极的影响得 。
谷歌创业20余年的内忧外患
（1）搜索业务遭两大巨头夹击 ， 向科技化转型才是归宿？
尽管谷歌21年的创业历程 ， 确实没有遭遇到危及公司生存的重大危机事件 ， 但是内忧外患依然长期存在 。
例如 ， Alphabet 曾经提到 ， 在垂直搜索领域 ， 包括亚马逊在内的数个网站已经严重冲击了谷歌的搜索业务 ， 因为很多用户通过这些平台的站内搜索 ， 就可以解决自己的问题 ， 谷歌自然就会被分流了 。 这也许也是在谷歌的发展过程中 ， 一直没有安全感 ， 不断寻求创新突破的原因之一 。
根据电子商业数据公司公开的数据显示 ， 早在2016年9月 ， 亚马逊就已经成为了美国大多数用户在购物场景下优先选择的搜索引擎 ， 这个用户数据甚至接近使用谷歌人数的2倍 。 因此 ， 也有诸多媒体报道 ， 亚马逊的快速崛起 ， 已经向谷歌搜索引擎发起了挑战 。 除此之外 ， 在在线视频领域 ， 云服务领域 ， 亚马逊也被 Google 视为竞争对手 。 也因为亚马逊的存在 ， 让谷歌时刻充满危机感 ， 甚至坐立不安 。


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