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「麦肯锡公司」麦肯锡发布：全球“灯塔工厂”网络—来自第四次工业革命( 二 )


「麦肯锡公司」麦肯锡发布：全球“灯塔工厂”网络—来自第四次工业革命
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六大核心赋能因素助力数字化转型
虽然“灯塔工厂”的转型方法各不相同 ， 但其经验却表明 ， 六大核心因素在成功转型并实现规模化效益中至关重要 ， 分别是：一、用敏捷工作方式支持持续迭代 ， 敏捷工作方式能使组织预判技术局限 ， 并在局限发生时从容打破瓶颈；二、完善技术生态系统并深化协同效应 ， 领先组织正在增加合作伙伴数量 ， 为自身注入源源不断的活力和能力；三、通过工业物联网学院提升员工技能 ， 发展专注于技术的有效学习方法 ， 如引入游戏化、数字化的学习途径和虚拟现实、增强现实的学习工具；四、选择可扩展的工业物联网/数据基础架构 ， 在数字化转型的早期甚至之前就部署这种架构的企业 ， 最有能力在整个组织中实现指数级扩展；五、设立敏捷数字工作室激发创意 ， 让转译员、数据工程师、ERP系统工程师、产品经理和敏捷导师等同处一室 ， 从而快速交付结果 ， 并快速迭代；六、成立转型办公室支持整个企业变革 ， 支持最佳实践的交流和优先级划分 ， 聚焦成效和解决方案 。
麦肯锡全球董事合伙人、中国区汽车与先进工业咨询业务负责人王平表示：“数字化转型越成功的企业 ， 抗风险的能力越强 。 以此次疫情为例 ， 某家‘灯塔工厂’的智能制造覆盖全厂 ， 其工人和工程师即便在同一个车间 ， 也可以‘不见面生产’ ， 实现了抗疫稳产两不误 。 我认为 ， 新冠肺炎疫情甚至可能会促使更多企业加快数字化转型步伐 ， 促使它们苦练内功、增强运营韧性 ， 从而抵御各种不确定因素 。 世界经济论坛的全球‘灯塔工厂’网络仍在继续寻找制造业的先进范例 ， 我们期望看到更多中国企业加入这一网络 ， 以排头兵和先行者的姿态 ， 带动整个中国制造业加速转型、实现高质量发展 。 ”
作为中国实体经济的主体 ， 制造业是推动中国经济发展乃至全球制造业持续增长的重要引擎 。 站在历史与未来交汇的新起点上 ， 中国制造业将背负新的使命：推动中国速度向中国质量飞跃 ， 加速中国制造向中国创造转型 ， 实现制造大国向制造强国转变 。 面对当前错综复杂的国内外形势 ， 中国制造业应砥砺前行 ， 加速升级转型 。
世界经济论坛与麦肯锡在全球“灯塔工厂”网络项目中的最新研究表明 ， 随着第四次工业革命的推进 ， 制造业的技术创新将继续带来显著的经济和社会效益 。 到2025年 ， 第四次工业革命预计将创造高达3.7万亿美元的价值 。 领跑者将占据先机 ， 与落后者的鸿沟也将进一步扩大 。
2018年 ， 世界经济论坛在麦肯锡的支持下发起全球制造业“灯塔工厂”甄选项目（点击查看此前文章） 。 2020年1月10日 ， 世界经济论坛公布最新名单 ， 全球“灯塔工厂”新增18家 ， 总数达到44家 ， 其中12家在中国（见图1） 。 从价值创造来看 ，其中14家被视为打通端到端价值链的“灯塔工厂”（简称端到端“灯塔工厂”） ， 实现了从供应商到客户的全流程创新 ， 所获价值远超实体工厂范畴 。
这些领跑第四次工业革命的“灯塔工厂”分布于全球各地的各个行业 ， 它们通过优化业务流程 ， 改变了生产部门员工的工作方式和使用技术方式 ， 实现了运营系统的创新 ， 为日后建立企业层面的现代化运营系统提供了成功范例 。
本文将立足全球最佳实践 ， 剖析“灯塔工厂”实现规模效应的良方 ， 并聚焦于两大最新洞见 ， 即端到端 “灯塔工厂”的新特点和以人为本的未来生产 。
「麦肯锡公司」麦肯锡发布：全球“灯塔工厂”网络—来自第四次工业革命
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领跑者的关键优势 拥有“灯塔工厂”的领军企业与其他制造商之间的差距日益拉大 。 原因有很多 ， 但关键在于是否积极采用第四次工业革命的关键技术 ， 包括数字化、自动化、先进分析、虚拟现实和增强现实 ， 以及工业物联网（IIoT）等先进技术 。


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