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『搜狐科技』裁员、降薪、倒闭 风暴中的中小企业如何利用科技自救？( 二 )


转产记——服装企业转产防护服
2月初 ， 疫情进入爆发高峰期 。 防疫物资频频告急 ， 为响应淄博市应急保障组的号召 ， 传统牛仔加工企业海思堡决定转产防护服 。
海思堡集团负责人马学强开始发愁：“企业打算复工转产防护服等防疫物资 ， 一是没有相关生产资质 ， 二是无法采购到设备和原材料” 。
【『搜狐科技』裁员、降薪、倒闭 风暴中的中小企业如何利用科技自救？】就在束手无策之际 ， 马学强想到了此前合作过的海尔卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台 。 马学强表示 ， 海思堡集团曾在信息化和自动化道路上处处碰壁 ， 后来在卡奥斯帮助下 ， 海思堡已经实现了从大规模制造向大规模定制的转型 ， 实现了生产效率提升和库存降低 。
海尔卡奥斯在海尔30年制造积累的数字化、产品化经验的基础上 ， 帮助机械、服装、家电等15个传统行业进行由大规模制造向大规模定制的转型 。 疫情期间 ， 在中小企业纷纷向COSMOPlat发出疫情物资供需匹配的需求后 ， 海尔在此前的基础上增设了疫情供需对接的 “复工增产服务平台” ， 将这些需求全部录入到该平台之上 。
『搜狐科技』裁员、降薪、倒闭 风暴中的中小企业如何利用科技自救？
本文插图
COSMOPlat“复工增产服务平台”
在COSMOPlat“复工增产服务平台”的海量信息中 ， 海思堡集团很快寻找到了防护服和口罩等原材料等供应商 ， 从转产备案到第一批产品下线 ， 仅仅用了三天时间 。
在2月12日马学强写给海尔的感谢信中 ， 他透露 ， 2月10日 ， 海思堡就连夜赶制了首批1000件普通防护服发往淄博市慈善总会 。 2月12日 ， 海思堡的防护服产能达到一天一万件 ， 口罩已完成2万只 。
在各地的新闻报道中 ， 纺织服装行业紧急转产医疗物资似乎成为了一股全国范围的浪潮 。 一位资深服装行业从业者告诉搜狐科技 ， “今年（服装行业）内需明显受挫 ， 尤其对春装订单带来很大的不利影响 ， 不过现在很多企业包括政府采购对防护服、口罩的需求急剧增加 。 ”服装企业产线转移的背后 ， 是风险转移的自救行为 。
除了服装企业 ， 更多不同类型的企业向COSMOPlat发出了求救信号——目前 ， 该平台上防护物资及其生产要素的供应和需求量均达到千万件级别 。
通过COSMOPlat“战疫平台”的搭建 ， 海尔COSMOPlat COO严鹏飞发现了中小企业普遍面临的短期和长期痛点——着眼当下疫情来看 ， “第一、各区域不同程度采取了“封城”、封路、封村的措施限制人员流动 ， 时至今日 ， 仍有不少企业的员工不能及时回到工作岗位 ， 是企业面临的首要问题 。 第二是复工后防疫工作 。 企业在环境消毒杀菌、人员的健康数据实时监控也是必须考虑的重要问题 。 第三、疫情期间 ， 全国范围内的“自我隔离”导致市场活动停止、同时 ， 大范围的企业停工停产势必会导致上下游供应链的阻塞 。 第四 ， 中小企业员工工资、厂房租金、贷款利息甚至是合同违约带来的各项支出 ， 让企业面临现金流断裂的问题 。 ”
从长期来看 ， 实际上是中小生产效率不高 ， 精细化管理缺乏的内在问题被一次性、集中地在这次疫情中暴露出来 。
抗风险能力弱的各种问题 ， 开始倒逼中小企业转型升级 ， 在政策扶持之外 ， 中小企业主还将目光投向大数据、物联网、云计算、区块链等技术的外部推力 。
疫情下的“大同”经济思维
“岂曰无衣 ， 与子同裳” 、“山川异域 ， 风月同天”， 这其中传达的儒家“大同”思想的精神内核 ， 早已在中国企业界践行 ， 大型公司与中小企业的协同也有了新突破 。
疫情下 ， 除了云计算和工业互联网之外 ， 运用科技力量帮扶中小企业复产复工已成为商业新样板 。
在全面复工前 ， 最先引爆的是远程办公市场 。 2月3日复工伊始 ， 钉钉就表示 ， 全国上千万家企业、近两亿人在家办公 。


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