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『腾讯新闻深网』深网 | OPPO产品线演变史：困难重重，能否破局高端市场？( 三 )


事实上 ， 比在R17 Pro的发布还要更早 ， OPPO可能就已经下决心全方位调整旗下产品线了 。
OPPO之前靠R系列就能打天下 ， 那是因为当时绝大部分的国产厂商主要占据的都是中低端市场 ， 还没有能力站稳被苹果、三星长期霸占的高端市场 。 但万万没想到的是 ， 2017年华为通过和奢侈相机品牌徕卡合作而让P9“一战成名” ， 同时也为国内友商们打开了“新世界的大门” 。
华为一边在高端市场的高歌猛进 ， 另一边在中低端市场像素级复制OV做法 ， 同时手上还有硬挑小米等互联网品牌的荣耀 。 全价位段产品、全渠道、全细分市场的覆盖 ， 让集中精力只做R系列的OPPO感受到了危机 。 虽然机构数据显示OPPO直到2018年的销量还是处于领先 ， 但也不过是暴风雨前的宁静罢了 。
因此 ， 如果OPPO在2019年仍按照以前策略继续只推R系列 ， 无异于饮鸩止渴 。 再加上经过几年的爆款打造 ， R系列的固有形象早已深入人心 ， OPPO不得不改推全新的产品线 。 于是 ， Reno被推上了这个位置 。
『腾讯新闻深网』深网 | OPPO产品线演变史：困难重重，能否破局高端市场？
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Reno从出生以来就遭受了种种非议 ， 例如这个词难记、不知道怎么读 。 后来家族庞大了 ， 有Reno数字系列、Reno Z系列、Reno Ace系列、Reno 10倍变焦版、元气版等等 ， 不少人更是一头雾水 。
事实上 ， Reno承担了OPPO在2019年扩张价位段、细分市场的绝大部分任务 ， 还有一小部分任务交给了定位线上千元性价比的K系列和定位线下千元级产品的A系列 。
Reno家族覆盖了2000元到5000元这个跨度极大的价位段 ， 其中不乏线下中端机、线上性价比旗舰、全渠道中高端旗舰等不同定位的产品 。
至于为什么要把一个系列打造成家族 ， 一位行业人士向《深网》提及了自己的看法 。 “OPPO这么做的初衷是想将R系列的路线 ， 即‘把所有资源聚集到一条产品线上打造爆款’ ， 融入到目前的战略中 ， 形成统一形象 ， 并和Find等其他系列有明显的区隔 。 不过后来似乎有点被市场带着跑了 ， 比如为了5G ， 一年之内推出了三代Reno数字系列 。 ”
为了实现全渠道、全价位、不同细分市场的覆盖 ， 仅靠改革现有品牌和产品线是远远不够的 。 2018年7月 ， OPPO高管李炳忠微博宣布离职 ， 并成立realme品牌 。
realme继承了“OPPO Real”的基因 ， 专门瞄准年轻人 ， 最初定位印度等新兴市场 ， 产品主要是千元左右价位的机型 。 2019年5月 ， realme正式回国 ， 加入国内市场混战 ， 目前国内的产品线直接对标红米 。
realme严格来说算是OPPO “内部创业”的另一种形式 。 虽然谈不上子品牌 ， 且两家名义上独立运营 ， 但要说二者毫无联系也不太恰当 。 但不可否认的是 ， realme在一定程度上填上了OPPO在极个别细分市场上的空白 。
重启的Find与高端之路
OPPO在中低端市场的一系列调整 ， 是把自己以往最擅长的领域进行了革新 。 而在高端市场 ， 路要明显难走的多 。 对于OPPO而言 ， 高端市场是一块很难啃但又不得不啃的骨头 。
“OPPO要做高端市场 ， 有两个核心问题需要解决 ， 一是产品 ， 二是品牌 。 而这其中 ， 提升品牌核心价值和品牌溢价要比打造一款配得上‘旗舰’之名的产品的难度要大的多 。 ”分析人士告诉《深网》 。
OPPO不缺钱 ， 更不缺打造好产品的能力 。
2018年11月 ， OPPO创始人兼CEO陈明永表示 ， 2019年OPPO将研发预算从40亿提升到100亿 。 2019年12月 ， 陈明永再次表示 ， 未来三年OPPO的研发投入将达到500亿 。 面向5G、AIoT等前沿趋势 ， 狠抓研发 ， 打造有竞争力的产品 ， 已然成为OPPO未来几年的发展战略 。
OPPO在研发上投的钱是有回报的 。 2018年6月 ， OPPO Find X在法国卢浮宫举办全球发布仪式 ， 双轨潜望隐藏式结构让手机真正实现了全面屏 ， 可谓惊艳一时 。 这款手机在欧洲市场最初定价为999欧元 ， 国内官方售价4999元 ， 而这款手机也是OPPO历史上首款定价冲破4000元的高端手机 。


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