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【OYO】OYO中国大败退：裁员80％、高管洗牌、酒店解约( 二 )


全线溃败
叮咚 ， 随着一声清脆的提示音 ， OYO中国EGM事业部员工吴维看到了一封来自公司的内部邮件 。 “大致内容是公司进行业务调整 ， 合并大区 ， 没有提到精简人员 。 ”吴维说 。
收到内部信的那一刻 ， 吴维并没有意识到 ， 自己即将失业 。
两小时后 ， 吴维的上司召开会议 ， 宣布整个部门全员裁撤 ， 让员工直接联系公司人事 ， 处理后续事宜 。
此次裁员风波中 ， 影响最大的正是吴维所在的EGM（新兴增长市场）部门 ， 所有人员100%全部裁撤 ， 其他部门裁员比例也达到60%左右 。
针对EGM裁员细节 ， OYO方面回复Tech星球（ID：tech618）表示 ， OYO酒店决定整合加强EGM和总部团队的协同性 ， 但同时也会为他们配备在特定区域独立运作的能力 ， 即OYO酒店在一些区域仍旧保留经营良好的EGM酒店 。
对于裁员补偿 ， OYO方面也向Tech星球（ID：tech618）表示 ， 入职时间超过试用期的员工均为N+1.5 ， 处于试用期内的N+1 ， 该方案高于相关法律法规的标准 。
据多位受访者向Tech星球（ID：tech618）表示 ， 大部分在OYO上海总部工作的员工 ， 都拿到了N+1.5的补偿 ， 但在全国各地的市场开拓人员 ， 非但没有拿到补偿 ， 而且还被拖欠了数月的绩效奖金 ， 金额在几千到十几万不等 。
“我连续4个月没有收到绩效奖金 ， 数额达到十几万元 。 ”前OYO地区市场总监陆川说 。
为了拿回拖欠的绩效 ， 不少OYO中国员工已经集结赶赴上海总部讨薪 。 陆川表示 ， 3月5日第一批去总部讨薪的员工已经拿回了全额绩效奖金 。
针对拖欠绩效情况 ， OYO酒店方面向Tech星球（ID：tech618）表示 ， 工资和奖金之外的绩效部分 ， 按照公司规定 ， 绩效的计算应按合规、有质量的SRN来计算 。 目前正在加紧对过去业绩的审查 ， 这是常规流程的一部分 。 一旦审查结束 ， 会严格按照绩效方案予以发放 。
【【OYO】OYO中国大败退：裁员80％、高管洗牌、酒店解约】
【OYO】OYO中国大败退：裁员80％、高管洗牌、酒店解约
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随着裁员人数的急剧增多 ， 原本就亏损 ， 再加上裁员补偿带来的压力 ， OYO中国开始陷入全线溃败的局面 。
“现在也有不少酒店业主找到我们 ， 询问拖欠的保底收益 ， 有些还想解约 。 ”吴维说 ， “我们现在都自身难保 ， 也不知道该如何回复业主 。 ”
部分地区业主已经意识到了不对劲 ， 开始采取了行动 。 3月5日 ， 两位来自陕西的酒店业主与OYO员工一起去到上海总部 ， 讨要拖欠的款项 。
“这个月底 ， 我们也要和OYO解约 ， 不准备再合作了 。 ”杭州某OYO加盟酒店业主于蕾说 。
于蕾表示 ， 2019年与OYO签约合作时 ， OYO给到了保底金额 ， 14个房间一年保底费用为37万 ， 也就是说于蕾一年可以从OYO拿到37万保底费用 ， 超出费用再与OYO进行分佣 。
然而到了2020年 ， OYO单方面表示不会保底 ， 要么重新签订不保底的合同 ， 要么解约 。
【OYO】OYO中国大败退：裁员80％、高管洗牌、酒店解约
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“我一个月光房租、水电等费用的运营成本就要1.5万元 ， OYO不保底 ， 加上它设置的房间价格那么低 ， 我根本没钱赚 。 ”于蕾说 。
Tech星球（ID：tech618）向多位OYO加盟酒店业主询问情况时 ， 发现大多数业主已经与OYO解约 ， 暂时没解约的业主也已经准备解约 。
值得注意的是 ， 此次大裁员发生后 ， OYO中国也没有了以往高歌猛进的冲劲 。
“原本我们部门大多在深夜下班 ， 晚上十点下班都算早的 ， 现在七点就下班了 ， 甚至CSO王平也在七点前就走了 。 ”林辉说 。
据此前媒体报道 ， 王平每天都保持15个小时以上的工作时间 ， 经常睡办公室 ， 非常拼 。


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