「Odaily星球日报」让我们从人性的角度聊聊DAO( 二 )
· 我们是否希望参与者能够注明自己的身份？还是只需要使用化名 ， 或者我们是否实名制问题？
· 什么是劳动的价值？如果我们决定为一项劳动支付报酬的话
上述问题 ， 以及许多其他的问题 。 为 DAO 指出了一个总体的方向 。 在没有任何指导规范的情况下 ， 很多事情就如同一场混战 ， 提案的格式可以从赞美的推文到学期论文 ， 或者付款方案也可以从慷慨到吝啬 ， 不一而足 ， 这是一场脱节的、低效的灾难 。 这正是 DAO 希望改变的局面 。 但是 DAO 太新了 ， 以至于还没有模板可采用 ， 那些模版通常为满足大众需求而设计 。 还没有一个已知的稳定且经过良好调试的初始构建作为现成解决方案 。这些领域还是空白 。
关于DAO参与者的问题【「Odaily星球日报」让我们从人性的角度聊聊DAO】为了证明DAO领域的这种早期状态 ， Matan Field（DAOstack的共同创始人 ， DAOstack开发了Alchemy ， 用于运行DAO的解决方案堆栈）的最新推文提出了一个重要问题：
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图： Matan Field: 你认为去中心化治理中最难的问题是什么？
他通常在贴文中将其称为“去中心化治理” ， 他的初始对话串（以及他得到的答案）给出了一个“隐含在DAO内部”的暗示 。 每个人都从自己的角度回答 ， 已经得到了几个答案 。我自己思考了这个问题 ， 然后外出喝啤酒时在餐巾纸上勾勒出我的想法 。后来 ， 当我查看收到的答复时 ， 我发现其中许多都围绕着我分开考虑的两个领域 。
我在此希望原推作者原谅我复制推文的做法 ， 以免我在本文中对推文的转述有失误 。
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那些答案：文化和结构阅读其他人的意见之前 ， 我考虑Matan的问题“你认为去中心化治理中最难的问题是什么？”时 ， 首先想到的是某个宏大场景 。我想像过所有以人为中心的DAO都需要平稳运行 ， 特别是考虑到许多贡献者在不同时区进行虚拟交互 ， 并且彼此之间是未知的 。 Matan问分散去中心化治理中最困难的问题是什么 ， 简而言之 ， 我的看法是： 正确完成所有构建 ， 以在上线时或上线后不久促进正确的行为 。建造一个基础建制 ， 定义适当行为并加以促进 ， 这样的想法涉及到两个重点领域：文化和结构 。
文化
DAO 的文化是精神方面 ， 文化告诉我们自己是谁 ， 已经为什么这类问题 。 它引导提案者和选民参与与更长远事业挂钩的角色 。 文化减少了道德 ， 品质 ， 个人适应和目的方面的歧义 。 文化是由集体创造的产物 ， 包括博客 ， 对话 ， 使命宣言 ， 行动 ， 核心价值 ， 甚至失败的提案 。 从项目一开始就建立有目的性的基础文化很重要 ， 用以引导无序的创作者 ， 加强人们之间的联系 。 否则团队初期文化方面的空白总会被补上 ， 如果我们不去有意识地引导一种有序的机制产生 ， 可能这片空白会被一些混乱的机制取而代之 。
文化问题
在DAO中 ， 弱小或模棱两可的文化会导致几个问题：
1 · 参与者不会达成DAO的目标方面的共识 ， 他们在有共识的情况下可以用其做为决策依据 。相反 ， 他们将依靠自己的理解 ， 这些理解可能会天真地错位 。
2 · 参与者可能更有可能受有声望的团队成员的建议影响 ， 他们宝贵但独立的判断力减弱
3 · 参与者可能会拒绝参与核心职能 ， 例如出于对做出错误决定的担忧而投票 ， 或者真的不知道特定提案是否与DAO的目的保持一致
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